浅论项目文化的概念、特点及建设.pdfVIP

瑾目一理技水 2Q16年5月 38 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第14卷第5期 浅论项目文化的概念、特点及建设水 冯学东1林祝君2 (1．北京经济管理职业学院，北京100102； 2．北京政法职业学院，北京102628) 摘要：项目临时性、一次性特点，使得项目文化建设呈现与一般意义上的常规组织文化建设的不同特点。 依据项目文化概念的界定，对项目文化的特点进行分析，并在此基础上，探究项目文化建设可以遵循的路 径和方法，为项目文化建设的实践操作提供指引和帮助，从而有助于为项目管理提供文化层面的促进和 支持。 关键词：项目文化；项目管理；文化建设 0 引言 并分享的共同意识和共同规范…。这种基于一定 人的组合形式，在项目管理领域，可理解为一种 项目成员基于一定的项目任务组织在一起， 人与人之间有意识、经过协商和有目的的协作心] 构建形成了一个具有明确起始时点和终结时点的 组织，是为了实现特定目标而正式建立的¨]、互 临时性组织。这一组织与一般意义上追求持续运 动的人群集合，是一种具有集中协作功能的系 营的组织最大的不同在于项目组织具有明确的终 统Ho。项目团队、项目组织即是这样一种旨在实 止节点——项目任务完成之时，即是项目组织的 现项目任务、满足项目需求的组织形式。 终结之日。不同项目具有持续时间不同的生命周 文化作为组织这一社会结构下形成的引导、 期，从数日、数月直至数年甚至数十年不等。项 规范和约束其成员的价值观、思想意识、行为方 目不同，项目存续的时间亦呈现巨大差异。但无 式及习惯等一切内隐和外显的规范或准则，与组 论项目存续的时间长短，项目文化均需经历一个 织密不可分。一定程度上讲，有组织存在的地 由无到有、由弱小到强大，进而再到消亡的生成 方，就存在文化生成的平台和土壤。项目作为一 与发展过程，具有明显的生命周期性。基于项目 种常见的组织形式，其内部形成的文化，即是通 文化生成与发展的生命周期，探究项目组织内文 常所说的项目文化，是在项目这一组织形式下形 化建设与管理的基本路径和方法，有助于深刻理 成的具有自身特点的一种特殊组织文化。 解和把握项目文化在项目管理中的实践应用，为 Zuo等对项目文化给出了以下定义：项目环 项目管理提供文化层面的支持和帮助。 境下，项目参与人员所持有的、决定项目流程及 各方关系的共享价值观、基本假设及信念NJ。周 1 项目文化的概念界定 勇梳理中外各种项目文化的相关定义，将项目文 化归结为项目负责人的职责和使命，认为项目文 文化是人们社会交往中形成的源自内在约束 化是一个涵盖范围广泛的复合统一体，具有明确 和规范的共同认知，是基于一定的人的组合形成 的应用性MJ。这些概念均是将项目文化视为组织 并发育而成的社会现象，是一个由群体共同创造 文化的一个类别，将其置于项目这一组织形态中 +基金项目：北京财政重点专业建设资助项目，商业信息化科研“十三五”规划课题“符号理论视野下的组织文化研究(XXHKTB． 1609)”。 2016年第14卷第5期 冯学东等浅论项目文化的概念、特点及建设 加以界定。依据沙因组织文化的定义，可以认