华小董事参考资料-董总.PDF

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华小董事 参考资料 宣教品 马来西亚华校董事联合会总会(董总) 小 董 考 华 事 参 资料 出版说明 华文小学董事会受当地华社委托管理华小,数十年来,在凝聚华社各阶层 力量、维持和发展学校、确保华小不变质方面作出了重大贡献。然而,华文 教育的发展并非一帆风顺的,从1971年起,校长和教师成为公务员,教育部 不断向华文小学校长发出行政指示,企图把华小董事会边缘化。好些华小董 事会所拥有对学校食堂、贩卖部、礼堂及相关租金的管理权和签署学校支票 的主权从此逐渐旁落。事实上,华小在各个历史时期,虽遭受不利于华教的 政策的冲击,却仍然屹立不倒,这要归功于董事会的顽强抗争和竭力维护。 随着《2013年─2025年教育大蓝图》于2013年9月通过后,华教面临更 严峻的挑战。身为董事会成员,处在当前的关键时刻,须以历史为殷鉴,认 清《2013年─2025年教育大蓝图》内企图把华小变质的各种政策与措施。 出版本资料集的主要目的是要加强董事对董事会的地位、权利、管理机 制、本身职责以及与华小有关的重大历史事件有更深入的了解,确保董事会 对政府所推行的单元教育政策和它所要落实的“最终目标”的意图保持高度 警惕,董事会要坚决维护华小不变质,使华小永远符合广大华裔家长的共同 意愿和要求。 资料与档案组 2013年10月 2 小 董 考 华 事 参 资料 目录 第一章 华文小学的特征 6 (一) 华小属于政府资助学校 (二) 华小的教学与行政语文 (三) 华文小学必须有董事会 (四) 华小没有全津贴和半津贴之分 (五) 承传中华文化与尊重多元特色 第二章 华文小学董事会、董事长、董事 (一) 董事会 7 1. 董事会是合法机构 2. 董事会是华小的拥有和管理者 3. 董事会主权被侵蚀 4. 董事会的使命 5. 董事会的职责 6. 董事会的组织 7. 董事会的运作原则 8. 董事会的内部组织 (二) 华小董事长 13 1. 董事长的法定地位 2. 董事长的职责 3. 董事长的重要任务 (三) 董事 14 1. 董事长的法定地位 2. 董事的职责 第

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