第24讲2017二建建筑1v1直播-管理部分第二节（下）-第22讲.doc

2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用 双代号网络图的识图 1．识图： （1）基本知识点 1）起点节点：只有外向箭线； 2）终点节点：只有内向箭线； 3）中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。 4）虚箭线：虚工作，实箭线：实工作 二、双代号网络计划在建筑工程中的应用 （一）双代号网络计划图的参数计算（确定关键线路和工期） 1．六十标注法时间参数计算 （1）工作的持续时间(D) （2）工序时间参数： 最早开始时间ES 最迟开始时间LS 总时差FT=LS—ES 最早完成时间EF 最迟完成时间LF 自由时差FF=jhES-bEF （3）工作总时差FT 指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 （4）工作自由时差 指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 （5）关键线路 由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。 （6）六时标注法计算顺序（2014案） 第一步：从左到右计算ES、EF（副产品：计算工期T）；（遇到有大小的时候取大） 第二步：从右到左计算LF、LS；（遇到有大小的时候取小） 第三步：从左到右计算TF； 第四步：从右到左计算FF（遇到有大小的时候取小）确定关键工序、关键线路。 小例题1： 2． 小例题2： （二）工期索赔 1．工期索赔的原则: （1）非施工单位原因 （2）超过总时差 1）单工作索赔时，索赔值为延迟天数-该工作的总时差； 两个及两个以上工作需要索赔时，应当重新计算工期，用新工期减去旧工期，得出最后索赔值。 成本索赔 （1）非施工方原因 （2）非不可抗力 （3）不可抗力的工程价款处理原则 ①运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及由工程设备的损坏所造成的第三方人员伤亡和财产损失，由发包人承担； ②承包人的施工设备损坏，由承包人承担； ③发包人、承包人承担各自人员伤亡和财产的损失； ④影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担; ⑤引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担； ⑥停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。 8． 某工程，施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此图组织施工。 在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续时间为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由，提出22天的工期索赔。 问题： 1．针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数,并确定该网络图的计算工期（单位：周）和关键线路（用工作表示）。 2．施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。 参考答案 1．C工作自由时差=ESF-EFC=8-6=2周； F工作的总时差=LSF-ESF=9–8=1周（或者=LFF-EFF=12–11=1周） 计算工期：14天。 关键线路：→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩ 2．施工单位提出的工期索赔成立，因为设计变更是非承包商原因。但不能索赔22天。 C工作总时差为3周（21天），则由于设计变更产生的工期索赔应为：22-21=1天。 9．背景： 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。 双代号网络计划图（单位：d） 在工程施工中发生如下事件： 事件：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。 事件：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。 事件：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。 问题 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提高工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？ 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变．请指出新的关键线路 参考答案 1．基础工程网络计划的关键线路为→②→③→④→⑤→⑥，该基础工程计划工期为(3+7+7+3)d=20d。 2．施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断： 事件：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期为(6-4)d=2d。 理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。 事件：施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：虽然基础施