超常规营销战略及导图布局精讲.docxVIP

超常规营销战略及导图布局精y课件我们以后yy的每一节课都非常重要。因为我们这次打破了传统培训的这种方式。我们在地面我们不讲课程。在地面我们只作各种思维的碰撞。大家一起来做方案，大家一起来点评一起来探讨。我们一起成长。所以我们要学的东西我们的课前全部要学会。全部每个人都要过关。这次我们的地面不是学习什么，是要把你的思维，给你打通。所以我们这次课程是非常非常重要。所以请大家一定要相互通知，相互转告。不要耽误晚上的课程。在课程之前我给大家说一下这次课程的一些流程写东西啊！我们这次会议的时间定在7月16号到19号4天三夜的时间。然后大家碰撞大家互动。当然在现场，我讲完之后，我们针对一些整合和策划的问题，你们也可请其他伙伴，来分享下他们的经验。到时候我们可以给他们提问也可以。现场会有各种各样的互动环节，在4天三夜的时间里把大家的思维打通。所以呢，给大家安排了比较充足的时间4天三夜。以前都是3天两夜或者两天一夜现在4天三夜。本次会议定在长沙。当时定的济南的为什么转到长沙？因为长沙距离大家都比较近。超常规讲的是边玩边赚钱。酒店欧总已经谈好了。而且价格非常便宜。各位要准备好，住宿以及吃饭的费用。相对而言是很便宜的。只要你去实践应用这些方法真的很奏效。在参加地面课程之前，我给大家梳理一下怎么去学习。在最后5天的时候，带大家做自己的方案。这段学习的时间还是比较充足的。那我们本次学习主导是什么呢！也就是各位你们学了干嘛呢！我们也是有几个方向：第一是，我们首先要看到实体店的托管市场是非常大的。很多大一点的商家他们缺的，非常多的就是营销。他们这种传统的营销已经不奏效了。按照我们，接下来交给大家的这种方法，你去托管五六家十几家是没有问题的，而且你会做得非常的轻松。而且这是一个非常非常大的市场。就像欧总一样。他如果把这个酒店给托管下来以后，他还会有股份。就托管这一家就够了。首先第一个如果你以后想做策划这一行。那我们更多的是整个实体店的策划，你可以做这一行。这次学习之后基本上就站到实体店营销的前列了。第二是，学了这个课程之后你有自己的项目去操作自己的项目，并且可以更好地去操作自己的项目，这是第二部分。百分之百可以，至少在你原有的基础上，让你找到更多的灵感，做出更系统的方案。第三是，你不能托管也没关系，你可以直接去给别人做营销，做营销总监也好做经理或者副总都可以。如果你以往是打工的话那比你以往要厉害多了。但最好的前提是你最好自己去实践。这次的课程主要是帮你把思路打通，我当然不能保证每个人都可以打通。大部分人都要把你们的思路打通。让你们看到更加简单、更加深刻、更加透彻的一种理念，一些正确的思路。这些东西非常非常关键。这么多年我是一步一步的学习一步一步的成长。包括昨天合伙人会议我也讲了，就在去年年底我认为营销我已经研究的差不多了，但是后来发现这半年的时间经过沉淀和思考，一直在找到更加简单，更加明了，让大家更加有清晰的思路、方向、正确的规律，更好的方法让大家更好更清晰的去落地。甚至于一个屌丝，没有接触太久的营销你听了之后都很有感触。听了以后你大脑里面就比别人清晰很多，我一直在找这方面的东西。所以经过这半年的时间，我们现在决定，推行我们的2+1直效培训系统。我相信这次一定是各位非常好的一个契机。至少我自己感觉我，这半年自己也提升了。这次教大家的东西也能让大家提升几个层次。一、超常规营销五大核心战略在正式讲这个东西之前我首先给大家讲一个高大上的问题。也是我把它命名为超常规指导的一个思想，叫做超常规的五大核心战略。有时候我们去帮一家店去做超操盘的时候，当然我指的不是一家很小很小的店，而是指你们当地比较大一点了，比如说你们当地的酒店也好，比较大一点的服务商家也好，小店你搞个鱼塘鱼饵就差不多了。如果你去帮一个大点的店去操作的话，你一定要把握住这个店未来的发展方向。所以那我今天晚上跟大家讲的第一个是战略方面的。很多人谈论战略是目标，战略是我们要完成的业绩，战略就是我们未来怎么走？这里面我给大家看一下我们超常规营销5个战略方向。绝对也是挖掘到本质的方向。也就是说，以后你不管是操作自己的生意也好，还是操作别人的生意也好。以后就一定要按照这几个方向去做，按照这几个方向去思考。你最终完成目标、你最终完成的任何事情都是按照这几个方向去走。你的思维更清晰，因为有的时候我们觉得就是方向。不知道我们操作的这个东西未来要走到哪里去啊，要怎么做？或者我们从哪几个方面去制定我们的目标，不知道！所以第一个环节一定要给大家讲这个战略方面的东西。但有些伙伴现在听战略这个东西现在有些为时过早。当然现在我把这些东西讲出来，大家也不会觉得那么高大上。这一切跟我们结合实际。然后呢希望各位反复的去思考。我讲的这五大战略，听不懂的话，可以去群里咨询其他伙伴，相信有很多有过生意经验的伙伴都是可以听的