第35讲：2K320030：市政公用工程施工组织设（一）（2015年新版.doc

2K320030 市政公用工程施工组织设计 2K320031施工组织设计编制注意事项 一、基本规定 1．市政工程应编制施工组织设计和施工方案，并形成文件。 2市政工程施工组织设计的编制应符合下列原则： (1)符合施工合同有关工程进度、质量、安全、环境保护及文明施工等方面的要求； (2)优化施工方案，达到合理的技术经济指标，并具有先进性和可实施性； (3)结合工程特点推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备； (4)推广应用绿色施工技术，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。 3市政工程施工组织设计应以下列内容作为编制依据： (1)与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件； (2)家现行标准和技术经济指标； (3程合同文件； (4)文件： ()地域条件和特点，工程施范内及周边的现场条件，气象、工程地质及水 (6)与有关的资源供应情况： (7)企业的生产能力、施工机具状况、经济技术水平等。 4施工前以施内容为对象编制施工组织设计，并符合下列要求： (1)施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容 (2)施工组织设计应由负责主持编制； (3)施工组织设计可根据需要分阶段编制。 5分部（分项）工程施工前根据施工组织设计单独编制施工方案，并符合下列 (1)施工方案应包括概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证措施等基本内容； (2)施工方案应由负责人主持编制 (3)专业承包单施工的分部（分项负责人主持编制。 6危险较大的分部（分项）工程施工前，应根据施工组织设计单独编制安全专施工方案，详见2K320033条。 7施工组织设计的审批应符合下列规定： ()施工组织设计可根据需要分阶段审批； (2)施组织设计应经总单技术负责人审批加盖公章。 8施工方案的审批应符合下列规定： (1)施工方案应项目技术负责人审批。重点、难点分部（分项）工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批； (2)专业承包单位施工的分部（分项）工程，施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批， 9施工组织应实行动态管理，并符合下列规定： (1)施工作业过程中发生下列情况之时，施工组织设计及时修改或补充： 1)工程设计有变更； 2)主要施资源有重大整； 3)施工环境有重大改变。 (2)经修改或补充的施组织设计应按审批权限重新履行审批程序： ()具备条什的施工可采用信息化手段对施工组织设计进行动态管理。 二、施工组织主要内容 （一）程概况 工程概况应包括工程主要情况及现场施工条件等内容。 1 工程情况包括地理位置、承包、各专业程结构形式、主要工程量、 2现场施工条件应包括下列内容： (1)气象、程地质和水文地质状况： (2)影响施的构（建）筑物情况； （3周边主要单位（居民医）、交通道路及交通情况； (4)可利用的资源分布等其他说明的情况。 （）施总体部署 施工总体部署应包括程目标、总体组织安排、总体施安排、施工进度计划及总体资源配置等。 l主要工程目标应包括进度、质量、安全和环境保护等目标 2总体组织安排应确定项目经理部的组织机构及管理层，明确各层级的责任分工，宜采用框的形式辅助说明。 3总体施工安排应根据工程特，确定施、空间组织，并对施工的衔接进行总体安排。 4划分施，确定施进度计划及施进度关键节点。施工进度计划宜网络图或横道及进度表等形式编制，并附必要说明。 总体资源配置应确定主要资源配置计划，主要资源配置计划包括下列内容： (1)确定总用工量、工种工量及工程施工过程各阶段的各种劳动力投入 (2)确定建筑材料、构配件和设备进场计划．并明确规格、数量、进场时等； ()确定主要施工机具进场计划，井明确型号、数最、进出场时间等。 6确定业工程分包的施工安排 ()施工现场平面布置 l施现场平布置应符合列原则： 2施工现场平面布置安排包括下列内容： 3依据工程项施影响范内的地形、地貌、地物及程主体等，绘制施工现场总平面布置图。 （四）施工准备 1施工准备应根据施工总体部署确定。 2施工准备应包括技术准备、现场准备、资金准备等。 (1)技术准备包括技术资料准备及工程测量方案等； (2)现场准备包括现场生产、生活、办公等临时设施的安排与计划； (3)资金准备包括资金使用计划及筹资计划等，并结合图表形式辅助说明。 （五）施工技术方案 （六）主要施工保证措施 1进度保证措施 进度保证措施应包括管理措施、技术措施等。 (1)管理措施应包括下列内容： 1)资源保证措施； 2)资金保障措施； 3)沟通协调措施等。 (2)技 1)分析影响施工进度的关键工作，制定关键节制措