义务看家族企业财务管理的现状及改善.docVIP

目 录 引言…………………………………………………………………………………………1 家族企业的由来……………………………………………………………………………1 家族企业财务管理的优势…………………………………………………………………2 ㈠ 向心力与凝聚力强，有利于财务管理，便于创业………………………………………2 ㈡ 代理成本与监督成本低……………………………………………………………………2 ㈢ 家族企业有更稳定可靠的管理……………………………………………………………2 家族企业财务管理的弊端…………………………………………………………………2 ㈠ 我国企业财务管理的弊端…………………………………………………………………2 ㈡ 义务企业财务管理的弊端…………………………………………………………………3 ㈢ 义务某家族企业存在的财务管理问题……………………………………………………4 家族企业财务管理弊端产生的原因………………………………………………………4 ㈠ 管理者综合素质低…………………………………………………………………………4 ㈡ 家族企业制度不健全………………………………………………………………………5 ㈢ 家族企业内控部门责权不对称，内部控制和监督不力…………………………………5 ㈣ 家长式管理模式，阻碍决策的科学与民主化……………………………………………5 ㈤ 人力资源管理落后，缺乏后续发展动力…………………………………………………5 解决弊端的措施及完善……………………………………………………………………6 ㈠ 完善企业财务监督…………………………………………………………………………6 ㈡ 完善家族企业内部控制……………………………………………………………………6 ㈢ 会计控制方面………………………………………………………………………………6 ㈣ 采取奖惩措施，激励员工…………………………………………………………………7 ㈤ 建立有效的管理机构和制度………………………………………………………………7 ㈥ 提高人员整体素质，完善人才培养………………………………………………………8 结束语………………………………………………………………………………………8 参考文献…………………………………………………………………………………………8 从义务看中国家族企业财务管理的现状及改善 [摘要]改革开放以来，我国个体、私营等非公有制经济不断发展、壮大。我国目前私营企业大多数采取家族的形式。家族企业有着与生俱来的优势与劣势。对于家族企业的演进，有的人主张家族企业要引进企业社会资本和职业经理人，向现代公司演进。企业管理的核心是财务管理，它贯穿于企业成长、成熟乃至衰退的整个生命周期。抓住财务管理就抓住了企业的命脉，但家族企业的财务管理也不乏弊端。家族企业该如何完善财务管理？本文先提出了其优势及劣势，紧接着提出了一系列完善措施。 [关键词]家族企业 财务管理 制度 监督 控制 一、引言 家族企业是各种类型企业的“鼻祖”，企业的早期形态都是家族企业。无论是手工业时代还是工业时代，都是以家族企业形式为主；进入21世纪，家族企业仍是最普遍的企业组织形式。面临新世纪的机遇和挑战，迅猛发展的经济体制使中国的家族企业的弊端也逐渐暴露出来，如财务制度不健全、资金管理不严、 财务控制薄弱、家族企业难以引进人才等。 二、家族企业的由来 改革开放以来，一大批企事业单位的城镇个体户和农村专业户，开始自谋出路，敲开了一扇致富之门。全国将近14万城镇个体工商业者是以家庭为单位的经营迈出了中国家族企业发展的第一步。1997年，中共十五大把民营经济确定为国民经济的“重要组成部分”，家族企业进入理性发展的时期。 家族企业在国民经济中发挥着显著的作用。可以这样说，改革开放让家族企业品尝到了前所未有的春风。因此中国的家族企业便得以迅猛的发展。义乌在改革开放大潮中也走出了一片天，荣获“小商品海洋，购物者天堂”的美誉。家族企业对于义乌企业的发展起到至关重要的作用。 二十一世纪的到来，使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中，现代家族企业面临着挑战，家族企业的财务管理模式也面临着创新。国际有关人事纷纷表达了对家族企业的担忧，中国的家族企业也面临着“富不过三代”的考验。面对日益激烈的国内外市场竞争，义乌财务管理方面的弊端频频暴露出来，发现和分析家族企业财务管理存在的问题并找到妥善的解决办法显得尤为重要。 三、家族企业财务管理的优势 家族企业作为一种有别于其他类型的企业，在经营上有着独特的风格特点，使得家族企业能够源远流长，长盛不衰。并在经营管理初期，独特的家族式管理模式显现, 出了相对于非家族企业的竞争优势。具体表现在以下