2015新商界年CEO盘点陈为产业园就像一个桥梁政府能及时.DOC

2015新商界年度CEO盘点 陈为 “产业园就像一个桥梁，政府能及时了解企业经营状况、社会信誉；企业能借助政府一系列的产业扶持，尽快走出一条发展开拓的新路径，我们这个平台就是为了解决小微企业成立过不了‘三年’的魔咒！” 她是一位走在时代前沿的女性企业管理者，她经历过文革，也感悟着祖国的改革开放给国民带来的机遇；她从柜台营业员走进大学教室；从公司业务员走到外贸经理；从国有企业走入外资上市公司。现在又在经营一家新型的互联网合资企业。在人生的每一个阶段，她不断历练和积累…… 近年来，天津开发区不断出台新举措，不遗余力地服务扶植中小微企业。信星国际产业园落户天津经济技术开发区中区，正顺应了这一潮流，让更多创业者的目光聚集在开发区中区。与一般意义上的产业园不同，信星国际被定义为“网络虚拟产业园”。它借鉴了深圳的成功经验和成熟模式，为中小微企业提供全方位的一站式在线服务，帮助政府把小微企业规范地管理起来。李克强总理曾这样评价“虚拟产业园”，它让广大的创业者、网商能够以最低的准入门槛享受到过去只有投入大量资金、精力或者大企业才能享受到政策待遇。（相关报道见本刊2015年3月《打造虚拟平台，将服务中小微进行到底》） Sune Anderson “如果对工作没有激情，就不能以最佳状态履行自己的职责。我们建立能与客户实现双赢的团队，实现合作的价值。” 作为诺和诺德集团旗下独立的IT服务公司，诺和诺德（天津）科技有限公司根植于制药行业，始终如一地提供满足业界最高标准的优质服务。在这个瞬息万变的世界，很容易忽视对品质、安全和标准化提高要求的价值，但中国正日益重视这点，这是挑战，也是机会。 你或许会问，NNIT的网络服务哪里与众不同，它从诺和诺德公司继承的传统——凭着对高品质的追求，采用适当的架构和流程来完成大多数任务，从而确保安全和高品质的服务交付。你或许还会问“成本高昂与否”，实际上并非如此。通过致力于日常工作流程和架构，NNIT可以减少重做的次数和错误，从而降低成本。（相关报道见本刊2015年4月《一家拥有“诺和诺德基因”的IT公司》） Viktoras Sekmakas “我们的目标是让所有的供应商能够聚集在50平方公里之内，这样对客户和供应商都有利。除了产品的快速供应，供应商创新的思想和想法，也能够很快地反馈到我们这里。” 这是一家不断成长和发展的公司，正如他们的口号“创新，如你所见”，30%的销售额要来自于四年之内研发的新产品；他们始终注重环保、关注公益，“社会责任”字眼的奖项中PPG常常榜上有名；他们的短片令人印象深刻，在不断变换人们日常生活与工作的场景中，涂上一抹鲜艳立刻抓住观众的眼球，演讲者毋庸赘言，只注解一句“刚才大家看到的凡有颜色的地方都有我们PPG的产品。”PPG公布2015年全球色彩和设计趋势是Blue Paisley（蓝色佩斯里），不禁使人联想到我们居住的这个蓝色的星球……这就是PPG，一家主营涂料的公司，呈现给人们的看的见的魅力。 作为一家外企，PPG能在中国深耕三十余年，发展得顺风顺水，却是源于看不见的开放的胸襟，合作的态度，以及坚定地走本土化发展道路。中国有句老话，一个好汉三个帮。PPG善于利用本地资源，将根越扎越深，枝叶才能越长越茂。（相关报道见本刊2015年5月《跨国经营，根深才能叶茂》） 魏建仓 昔日理工科学霸，选择在创业路上摸爬滚打，魏建仓说自己“不能辜负这个时代”。 提起机器人，我们脑海中闪现的要么是像人一样的仿生机器人，要么是在工厂里忙碌的各种机械手臂，然而，有一种不为大众所熟悉的机器人正成为全球性的研究热门，那就是水下机器人。它游走于神秘的海洋王国，它是一个价值百亿的新市场。在天津开发区，就有一家专注于研制水下机器人的科技企业——天津深之蓝海洋设备科技有限公司。 魏建仓，一位80后创业者，他和一群志同道合的同伴，一起瞄准了广阔的水下机器人市场，通过两年多的时间，在缆控水下机器人，水下滑翔机等领域不断进取开拓，力争为我国海洋资源开发和海洋装备提供核心保障能力。（相关报道见本刊2015年6月《你问我要去向何方,我指着大海的方向》） Kent Marker “最让我有成就感的是我们的产品确实能够帮助提供一个更好的环境，并且产品在市场的占有率越高，就越能帮助改善整个环境。” 中国与托普索渊源已久，创始人哈德·托普索曾在1976年来到中国，为中国氮肥的“国产化之路”贡献了力量。以此为契机，托普索公司于1984年在北京设立了办事处，并随着中国和丹麦的交流不断深入而将越来越多的业界先进技术和产品输入中国市场。 从“APEC蓝”到“穹顶之下”，雾霾一直是国人心中挥之不去的阴影，“雾霾究竟怎么治？”成为无论专家还是老百姓都热议的问题。我们都知道，APEC蓝是用工厂短期内停工的代价换来的，在经济上不是可持续的。我们需要的是