港口生产作业计划.pptVIP

2.集装箱专用码头每百米岸线年通过能力的确定 集装箱专用码头每百米岸线年通过能力可按下式计算： * 七、 港口腹地 港口腹地是指那些有物资（或旅客）经过某港运输的地区。 按运输性质后方腹地可分为两类：直接腹地——是指直接为港口所在地区内生产、消费服务，而在运输上又不需中转运输的地区。如武汉供应上海的钢材，对上海港来说武汉是上海港的直接腹地。 中转腹地——指货物的中转联运腹地。如四川密柑在上海港由江船装至海船后，再运往大连，四川就是上海港的中转腹地。 * 第三章 港口物流生产及统计指标体系 * 第一节 港口物流生产过程 一、 港口物流基本生产过程 港口物流主要是围绕船舶和货物展开服务，因此港口物流生产过程是随货物和床波在港口的流向而进行。 港口物流的生产过程主要包括生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程四个方面。 * * 港口物流基本生产过程 生产准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 货物集运 港口场（库） 码头 船舶 二、港口物流生产特点 1、港口物流生产过程的高度连续性和比例性 2、港口物流生产的复杂性和协作性 3、港口生产的不平衡性 第二节 港口物流生产计划与作业计划 一、港口年度生产计划 港口的年度计划包括港口吞吐量计划、港口装卸工作计划、集装箱运输量计划、机械运用计划、堆存工作计划和驳运工作计划等。 * * 港口的计划管理体系 所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制，来组织、协调港口的生产经营活动，以保证完成企业的生产任务，从而获得自身的良好的经济效益，实现企业的经营方针和经营目标。 * （一）港口货物吞吐量计划 海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标，也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。 * （二）年度装卸工作计划 装卸工作计划的基本任务，是根据港口货物吞吐量计划，对港口装卸作业进行合理安排，确定企业为保证港口吞吐量计划的完成，各方面工作应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案，计算操作量，确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。 二、港口生产作业计划 港口生产作业计划是港口企业生产计划的具体化，是为了保证年度生产计划的完成而制定的。它主要包括港口企业的月度、旬度、昼夜计划和班计划。 * * （一）港口月度生产计划和旬度作业计划 1、港口月度吞吐量计划 指标主要是货物吞吐量和集装箱吞吐量（即标准箱量）。 2、港口月度装卸工作计划 指标主要是装卸自然吨，操作量，操作系数，装卸工时效率 3、港口旬度作业计划 是月度生产计划的具体化，是保证月度计划完成的重要手段。 * （二）港口昼夜分班作业计划 港口昼夜分班作业计划规定了昼夜内的港口生产作业，它不仅规定了该港区昼夜及每工班的工作任务、工作量，还规定了生产的组织方法，以及各种机械设备与劳动力的合理使用。 （三）单船作业计划 单船作业是港口作业的基本部分，是港口装卸生产的基础。 制定单船作业计划时，要详细规定船舶必须在港进行的全部作业项目，作业程序和作业时间。包括撰写作业、船舶技术作业、船舶辅助作业。 第三节 港口生产调度 * 一、港口生产调度工作 港口生产调度工作，是港口作业计划工作的重要组成部分。它是保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促，联系和协调，指挥和部署工作的总称。 生产调度系统对生产活动的重要意义体现在： （1）生产调度是贯彻执行国家运输政策，协调、平衡和处理港口内部和外部有关生产活动之间关系的部门。 （2）生产调度是港口生产指挥的中心，是各级领导管理生产的参谋和主要助手，是对港口生产活动实行集中统一指挥的强有力的工具。 （3）生产调度是企业实行计划管理的不可缺少的重要环节，是贯彻执行生产作业计划的保证和补充。 二、港口生产调度工作的职责和要求 （1）港口生产调度工作的职责 （2）港口生产调度工作的要求 计划性 集中性 及时性 经常性 预见性 * 第四节 港口生产统计指标 从运输、存储条件和装卸工艺的角度考虑，货物可分为三大类：件杂货、干散货和液体货。 件杂货：凡成件运输和保管的货物，不论有无包装，都可称件杂货。 干散货：包括散装谷物、煤炭、矿石、散装水泥、矿物性建筑材料及化学性质比较稳定的块状或粒状货物。 液体货：石油、石油产品、植物油和液化气等产品。 * 一、 吞吐量统计指标 1.吞吐量 货物吞吐量是1年间经由水运输出、输入港区并经过