安全保证施工组织设计 (1).docVIP

一、工程概况 焦作建业壹号城邦一期工程1#、2#、3#、5#楼，位于焦作市高新区民主路与韩愈路交叉口，1#楼建筑面积为18414.41㎡ ，30+32层，2#楼建筑面积为20143.64㎡ ，30+32层，3#楼建筑面积为10887.53㎡26层 ，5#楼建筑面积为29809.16㎡ ，26+28+30层，地下各一层。结构形式为剪力墙结构。工程安全管理目标达到《建业住宅集团建筑工地文明施工标准》要求。 建设单位：建业住宅集团焦作置业有限公司 监理单位：河南海华工程建设监理公司 设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司年月 4、安全保证施工组织设计的管理 1）本施工组织设计的有效期从2011年5月到2013年1月工程结束止。 2）安全保证施工组织设计因设计变更，施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案。 3）安全保证施工组织设计由上级机构技术负责人批准下发后，既成为有效版本不准随意复印及分发应加以控制。 三、安全保证体系要求 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 1、管理职责 1）安全管理目标 事故负伤频率控制在6‰以下无重伤事故发生。 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。 工地管理具体目标：a.市标化样板工地 b.市级文明工地 c.创省级文明工地 d.环境管理不发生严重投诉和政府严重处罚事件 e.严重危险源及重大环境因素，实现指标要求 f.无职业病发生，流行性疫情有效控制。 2）安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。 ①具体组织如下： a、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 b、负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 c、对安全生产保证体系运行过程中出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 ②工程项目部安全保证体系要素及职能分配表： 编 号 安全保证体系要素 项目 经理 常务副经理 生产副经理 职 能 部 门 综合办 技术科 工程科 安全环境科 物质设备科 3.1 管理职责 ☆ ● ● △ △ △ △ △ 3.2 安全生产保证体系 ☆ ● ● △ △ △ ● △ 3.3 采购 ● ☆ ● △ △ ● △ 3.4 分包方的控制 ● ☆ ● △ △ △ ● △ 3.5 施工现场安全控制 ☆ △ ● △ ● △ ● △ 3.6 检查检验和标识 ● ☆ ● △ △ △ ● ● 3.7 事故隐患的控制 ● △ ☆ △ △ △ ● ● 3.8 纠正和预防措施 ● △ ☆ △ △ △ ● △ 3.9 教育和培训 ● ☆ △ △ △ △ ● 3.10 安全记录 ● △ ☆ ● △ ● ● △ 3.11 内部安全体系审核 ☆ ● △ △ △ △ ● △ 主管领导---☆ 主管部门（人）---● 相关部门---△ ③职责与权限： a.项目经理及常务副经理 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 参与编制施工组织设计，建立健全项目安全生产保证体系，组织编制安全施工组织设计； 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 处理重大工伤、机械事故、坚持“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止事故再发生。 b.项目生产副经理 根据项目安全保证体系组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意监督检查； 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； 组织安全设施的验收、协调上级部门对工程项目的安全检查和督促； 负责安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划的审核及批准； 处理一般工伤事故，协调处理重大工伤、机械事故，实施有效整改措施。 对各分包单位制订例会制度，建立会议记要，并发放给有关人员。 c.项目安全环境科 贯彻安全保证施工组织设计中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机