组装厂管理制度-架构.docVIP

PAGE 1 目录 公司简介 组装厂组织结构框架 组装厂员工职责 总经理职责 厂长职责 综合部经理职责 生产部经理职责 行政部主管职责 财务部主管职责 生产部主管职责 物料主管职责 品质主管职责 会计职责 出纳职责 人事专员职责 行政前台文员职责 保安职责 生产部文员职责 品质部文员职责 拉长职责 助拉职责 PE职责 IE(工业工程师)职责 PMC职责 物料员职责 修理工职责 检验员职责 普工职责 焊接工职责 仓管员职责 统计员职责 QE(产品质量工程师)职责 组装厂管理规定 生产部管理制度 考勤管理制度 目的 范围 权责 内容 考勤管制 请假管理 加班管理 迟到、早退、旷工 培训时之考勤 考勤异常处理 早会制度 清洁卫生制度 车间管理制度 日常工艺纪律 行政管理制度 奖惩管理制度 目的 范围 权责 奖励 嘉奖 通令嘉奖 小功 大功 特等功 惩罚 员工动态表 警告 严重警告 小过 大过 过失性辞退 奖惩合并计算原则 奖惩作业 奖惩核准权限 奖惩提报及会签流程 注意事项 日常事务管理 1.厂部资产管理制度 2.办公用品领用制度 3．宿舍管理制度 4.待补。 财务管理制度 1. 费用报销制度 2.工资发放制度 3.厂部外帐制度 4.厂部内帐制度 5.财务报表制度。 6. 人事管理制度 招聘管理制度 目的 原则 招聘流程 离职管理制度 目的 范围 权责 内容 员工离职区分 辞职申请期限 离职办理时间 离职核准权限 辞职流程 附件 公司简介 深圳市源之隆科技有限组装厂位于深圳市龙岗区上雪科技工业城，是一家集设计、研发、生产于一体的手机高科技企业，专业从事手机主板设计、研发及手机组装。 公司注册资本为200万人民币。组装厂毗邻吉华路、南屏快速等高速公路，交通便利。公司组装厂厂区占地面积1400余平方米，拥有熟练工程技术人员、熟练的生产人员200余人。 公司组装厂目前具备规模生产各类手机主板及组装各类型手机。拥有国际先进水平的组装生产线6条，均采用知名公司制造的产品。同时还拥有先进的在线测试及功能检测的仪器设备。 公司目前拥有多名行业资深人员，具备强大的研发及生产能力。在开发设计、生产制造等环节都可以为客户提供优质的产品和服务。生产设备及检测设备完善，始终贯彻执行顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针，生产的产品质量稳定，可以与国外的同类产品相媲美，是同行业中具有影响力的生产厂商之一。 公司全面推行ISO9001质量管理体系标准，秉承“科学管理、精心制造、优质服务、追求卓越”的质量方针，全面建立质量管理体系。以此为基础，公司愿与新老合作伙伴积极合作，共谋发展，同创辉煌 公司、组装厂组织结构框架 三、组装厂员工职责 总经理职责 执行董事会决议，主持组装厂全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 组织实施经董事会批准的组装厂年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 负责组织实施经董事会批准的新项目。 在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表组装厂签署有关协议、合同和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门经理、主管的任免、报酬、奖惩。 根据生产经营需要，在董事会委托权限内聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 厂长职责 直属总经理领导,工作对总经理负责。 主要负责组装厂的后勤、人事管理工作；配合、协助生产经理搞好日常生产管理工作。 负责建立健全统一、高效的组织体系和工作体系。 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素员工队伍。 配合、协助总经理决定组织体制和人事编制，对各职能部门经理、主管人员的任免、报酬、奖惩提出建议报总经理批准。 配合、协助总经理健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 配合、协助总经理加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。 加强廉政建设，搞好精神文明建设。 积极完成董事会和总经理交办的其他工作任务。 综合部经理职责 1．协助总经理参与组装厂的经营决策和组装厂发展的财经战略，建立、维护、改进组装厂作为现代化企业的财务运营与管理的体系、程序和政策，确保组装厂财务管理体系符合上市需要； 2.负责组装厂资本运作管理、财务分析与内部控制； 3.建立和完善组装厂的业务运作预算与监控管理体系，根据组装厂业务发展计划完成年度财务预算，并监督其执行情况； 4.建立和规范财务制度和财务工作流程，并监督执行； 5.监控组装厂重大投资项目，确保项目在预算范围内实施； 6.负责财务部门职能的优化规范和财务运营专业团队的培养管理。 生产部经理职责 直属厂长领导,工作对厂长负责。 制定车间管理制度,并