模拟运营规则.PDFVIP

第 三 章 模拟运营规则 第一节 模拟运营规则简介 现实生活中，企业经营、企业之间的竞争必须遵循一定规则的约束，这里的“规则” 就是分门别类、名目繁多的各项法律、法规。例如，仅财务中的税收一项，其内容之多 就可以编写一本《税务会计》。在 ERP 沙盘模拟中，不可能面面俱到，只能采用相对简 化的方式，抓大放小，以简驭繁。规则是比较枯燥的，但却必须学习，只有充分理解规 则才能胸有成竹、游刃有余。 一、筹资 资金是企业的血液，也是企业生产经营活动的支撑，处于发展中的企业更需要大量 资金，能否提供充足的资金，从根本上决定了企业的发展空间和发展速度。筹资就是通 过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动。ERP 沙盘模拟中，筹资类型有长期贷 款、短期贷款和贴现，其规则如表 3-1 所示。 表 3-1 筹 资 规 则 财务费用 筹资类型 筹资时间 筹 资 额 度 还 款 方 式 （% ） 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年年末所有 10 年初付息，到期还本 短期贷款 每季度初 者权益的 3 倍（以 20M 为基本贷款单位） 5 到期一次还本付息 贴现 任何时间 视应收款额 10 变现时扣贴息 二、厂房 ERP 沙盘模拟中，每个企业最多可以使用大小两个厂房，其规则如表 3-2 所示。 表 3-2 厂 房 规 则 买价 租金 售价 容量 厂房 说 明 （M ） （M/年） （M ） （条） 大厂房 40 5 40 6 厂房不计提折旧；厂房可以按买价出售，得到 4 个账期的应收 小厂房 30 3 30 4 款；厂房也可以随时贴现，在扣除贴现息后直接得到现金 上篇 ERP 沙盘模拟原理 25 三、生产线 模拟企业可以选择的生产线有四种：手工生产线、半自动生产线、全自动生产线和 柔性生产线，其规则如表 3-3 所示。 表 3-3 生产线规则 安装 生产 总转 转产 出售 买价 维修费 生产线 周期 周期 产费 周期 价格 说 明 （M ） (M/年) （Q ） （Q ） （M ） （Q ） （M ） 手工线 5 无 3 0 无 1 1 投资完成后的下一个季度才算建成；生产线 按其残值出售，净值与残值之差计入损失； 半自动 10 2 2 1 1 1 2 只有空生产线方可转产；当年建成的生产线 自动线 15 3 1 2 1 1 3 就需要支付维修费；生产线不允许在不同厂 柔性线 20 4 1 0 无 1 4 房间移动 四、折旧 ERP 沙盘模拟中，厂房不计提折旧；生产线采用年限平均法计提折旧，年折旧额＝ （