轨道交通是现代化城市广大市民出行的重要选择之一.docVIP

轨道交通工程管理文献综述 1.前言 轨道交通是现代化城市广大市民出行的重要选择之一，也是低碳减排绿色环保出行的有效捷径，轨道交通在现代化城市中的地位愈加重要。目前，轨道交通工程管理已得到了我国各级政府的高度重视，已成为社会关注的焦点。借助中国知识资源总库发现, 2000年以来,以“轨道交通工程管理”为关键词的论文数量有357篇，其中期刊论文332篇,硕士论文19篇,博士论文2篇,重要会议论文4篇。 2、综述的主体 如何维护和协调好轨道交通建设期间的道路交通正常运行状况,是交通管理者面临的首要问题。为此,必须针对轨道交通建设对道路通行的影响程度，进行初步研究，有重点、有范围地制定交通组织方案和相应的管理措施，力争将施工对交通的影响控制在一定的范围内，确保道路交通不发生因施工引发的长时间、大面积的拥堵现象。从计划、跟踪、控制三个方面阐述轨道交通工程项目设备系统进度管理的具体内容。 , 就是在网络计划执行中的控制日( 在每个月的月底) , 绘制各个工序前锋的连线, 反映作业超前或是延误的天数, 是否在影响关键路线。网络的前锋线使用两种标定方法, 一种是已完成工作量和预计工作量的比值, 一种是已消耗时间和预计消耗时间的比值。业主重点考虑由于前锋线滞后可能会导致后续任务迟滞, 而后续任务中又有其他系统搭接的工序, 要求承包商和监理商重点监控这些任务, 并拟定整改措施。应重点分析进度中的异常情况,并就该情况的可能成因进行深入分析, 拟定若干解决方案。定期更新进度计划, 及时调整偏差, 通过进度计划滚动编制过程的远粗近细, 实现对工程进度计划动态控制。按照合同建立严格的进度计划会商和审批制度; 对进度计划执行进行考核, 并实行奖惩; 建立完整的索赔预警机制; 对轨道交通工程总进度计划中的关键项目即车辆、通信、信号、供电进行重点跟踪控制, 达到确保设备系统建设工期的目的。 有的学者从项目建设的质量管理研究。陈群、高华军分析了我国目前城市轨道交通项目质量的现状和影响因素,并基于全寿命周期理论,从项目建设质量管理的不同角度,提出了健全行业法制建设、风险管理、工期的科学制定和IT手段管理等改进轨道交通项目建设质量管理的若干措施轨道交通工程进度管理体系的建立进度管理难点由于城市轨道交通建设项目无论从建设规模、投资额、建设周期等,还是从社会影响力、历史影响力方面,都较一般工程项目复杂,使得它的进度管理有以下特点:1.工期目标不科学,刚性较大。2.3.进度控制方法和手段不能行之有效。4.进度管理干扰因素多，易受影响。而郑钰如何加强轨道交通工程的监理管理工作根据轨道交通工程的特点,对从事地铁监理单位现状和人员的分析,从地铁业主项目工程师的角度论述了如何选择、管理、加强监理人员对工程的监理工作,避免业主对现场监理监督管理不够,监理工作不到位,避免工程项目建设过程中发生重大质量事故。, 是工程建设重点和难点之一。只有建立各参与方联动和分级细化落实的管理模式和组织措施, 以及完整细致的计划、跟踪、控制体系, 才能有效地控制设备系统进度，确保轨道交通工程如期竣工。 交通规划与管理一班 梁姗珊 09110216