建设工程监理案例分析1997年 含答案解析.pdfVIP

1997 年全国监理工程师执业资格考试试卷 建设工程监理案例分析 一、某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧 张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质 量把关的要求。 (一) 监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下。 (1) 工程概况； (2) 监理工作范围和目标； (3) 监理组织； (4) 设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施； (5) 因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施； (6) 对施工合同进行监督管理； (7) 施工阶段监理工作制度等。 【问题】 你认为该监理规划是否有不妥之处?为什么? (二) 由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水 分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位，承 担防水工程施工任务( 尚未签订正式合同) ，并书面通知总监理工程师和承包商，已确定分包单位进场时间， 要求配合施工。 【问题】 1 ．你认为以上哪些做法不妥? 2 ．总监理工程师接到业主通知后应如何处理? 二、某分部工程的网络计划如图 1 所示，计算工期为 44 天。 图 1 根据技术方案，确定 A 、D 、I 三项工作使用一台机械顺序施工。 (一) 按 A→D→I 顺序组织施工，则网络计划的变化如图 2 所示。 图 2 【问题】 1 ．计算工期是多少天? 2 ．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (二) 如按 D→A→I 顺序组织施工，则网络计划变化如图 3 所示。 图 3 【问题】 1 ．计算工期是多少天? 2 ．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (三) 试比较以上两个方案的优缺点。 ( 四) 监理工程师如批准按 D→A→I 顺序施工，施工中由于业主原因，B 项工作时间延期，承包商提出 要求延长 5 天工期。网络计划如图 4 所示。 图 4 【问题】 你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置赔偿时间几天合理?为什么? 三、某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2300m3 ， 乙项为 3200m3 3 3 ，经协商合同价甲项为 180 元/m ，乙项为 160 元/m 。承包合同规定： (1) 开工前业主应向承包商支付合同价 20% 的预付款； (2) 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留滞留金； (3) 当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9 ； (4) 根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算； (5) 监理工程师签发月度付款最低金额为 25 万元； (6) 预付款在最后两个月扣除，每月扣 50% 。 承包商务月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表 1 所示。 表 1 3 月份 完成工程量/m 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 第一个月工程量价款为(500 ×180