浅析在线招聘进入2.0时代：前程无忧、智联招聘已经进入死局？!.pdf

在线招聘进入2.0时代 ：前程无忧、智联招聘已经进入死局 ？！ 小编注 ：在线招聘行业 ，新老模式对抗已经愈发激烈。新型的招聘网站来势汹汹 ，对 程无忧、智 联招聘这些 辈 ，“年轻人”们已经有些失去耐心。他们断言 ：传统招聘网站的命运是腹背受敌、彻 底衰落。 2014年6月12 日 ，有17年历史的招聘网 “老前辈”智联招聘在美国纽交所挂牌上市 ，成为中国在线 招聘业第二家上市公司——早在2004年 ，它的老对手前程无忧就已经成功登陆纳斯达克。 5月6 日向纽交所递交招股文件后 ，智联连续拿出4版修正稿 ，到6月12 日敲响上市钟 ，前后不过30 多天 ，成功地打了场闪电战。 按上市当天收盘价计算 ，智联市值7.32亿美元 ，仅为前程无忧(18亿美元)的4 0%。但用一位资深媒 体人的话说 ，晚了整整10年 ，市值不到对手一半 ，智联终于和老对手 上了同一条起跑线。 与在线视频、在线旅游等行业相比 ，在线招聘市场规模不大。艾瑞咨询估计 ，2014年在线招聘市场 整体营收将为39.2亿元。过去10年 ，场子里上演的是前程无忧、智联招聘和中华英才网的“三国 演义” ，直到2014年春天 ，一些“年轻人”从市场上冒出了头来。 短短半个月 ，8500万美元涌入这个行业。先是上线只有8个月的垂直招聘网 拉勾网3月末宣布获 得500万美元A轮融资;而后成立不到两年的猎上网宣布了来自IDG和华创资本的千万美元金额的A轮 融资。到4 月中旬 ，主营猎头业务的猎聘网完成了C轮7000万美元的融资。 对前程无忧、智联招聘这些前辈 ，“年轻人”们已经有些失去耐心。他们断言 ：传统招聘网 的命运 是腹背受敌、彻底衰落。 来叩门的不只是这些年轻的“野蛮人”。今年年初 ，分类信息门户网 赶集网也将重心转移到 招聘 ，CEO杨浩涌很豪迈 ：“目前赶集网最大的竞争对手是前程无忧。我们的目标是做中国最大的 招聘网 。”他计划在两年之内赶超前者。 全球最大的职业社交网 LinkedIn没有理由袖手旁观。2月25 日 ，LinkedIn推出中文版“领英” ，5 月23 日 ，在京举办大型线下活动。4个星期之后 ，在发给用户的邮件中 ，LinkedIn中国宣布其会员已 达到500万。 在领英举办线下活动的同一天 ，新浪微博宣布推出“微招聘”服务。新浪方面称 ，微博上有求职需求 的活跃用户达到1亿 ，同时还有70万认证企业。他们要做的 ，是把彼此需要的双方连接起来。用新 浪微博CEO王高飞的话说 ，“微博就是一个求职者的大平台。” 这个沉寂多年的市场 ，忽然喧闹起来了。 “老 辈”不甘寂寞 互联网招聘的“老前辈”中 ，有些日子过得还是不错的 ，至少在目前。 5月8 日 ，前程无忧发布了2014财年第一季度未经审计财报。据称 ，公司第一季度总营收为4 .372亿 元人民币 ，同比增长14 .9%;净利润为1.185亿元 ，同比增长8.9%。最值得留意的是网络招聘服务营 收为3.015亿元 ，同比增长21.6% ，增长原因是使用这一服务的独立雇主从去年同期的20.6万名增加 到了25.9万名。 与此同时 ，智联招聘也透露 ，其2014财年第一季度总营收为2.557亿元 ，同比增长17%;其中网络招 聘营收为2.036亿元 ，同比增长13% ，占总营收的80%。而4 198万元的净利润 ，相比去年同期增长 了83%。尽管营收不过前程无忧的6成 ，净利更是刚过三分之一 ，毕竟还在增长。 几乎同时诞生——中华英才网和智联招聘是1997 年 ，前程无忧是1998年——的3家招聘网 ，前程 无忧上市后一骑绝尘保持盈利;智联招聘几经波折终于在2011年艰难扭亏;最命途多舛的当属中华英 才网。 2005年4 月 ，中华英才宣布与全球最大的网络招聘供应商——美国的Mo nst er公司达成战略合作 协议 ，后者以5000万美元收购其4 0%股权成为股东。2006年、2008年 ，Mo nst er又两次出资 ， 以1.94亿美元收购剩余的55%股权 ，中华英才成为其全资子公司。 但从2010年开始 ，中华英才市场份额持续走低。在2012年第3季度 ，Mo nst er亏损高达1.942亿 美元 ，主要原因就是计入了中华英才2.33亿美元的亏损额。2013年初中华英才再次被出售 ，北京总 部大约一半员工被裁并拿到离职补偿 ，没拿到补偿的在职员工闹出了集体抗议事件。 其实Mo nst er的日子也不好过。 2013年 《福布斯》杂志评选美国十大招聘网 ，曾经垄断美国传统招聘市场的Mo nst er仅仅排在 第6。这家全球最先上市的招聘网 如今股价已经跌去9成 ，每年的营收和职业社交网 Li