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B.增建双线类施工预备会会序模板 一、施工主体单位 按施工组织方案介绍施工内容、准备情况、计划进度和影响范围。 1.利用“施工方案示意图、施工作业流程图和施工安全风险卡控表”进行详细介绍施工组织方案，主要项点： ⑴施工组织方案按规定逐级审核审批情况 ⑵施工准备情况 ①设计文件的执行 ②技术资料的移交 ③设备变化及向施工配合及设备管理单位的技术交底 ④工程验收及安全评估 ⑤施工前期工作量完成及路料储备 ⑥劳力组织和指挥体系 ⑦施工机具、工程车辆 ⑧施工人员的安全教育和作业标准培训 ⑨应急预案 ⑶施工影响范围 ①施工计划影响范围 ②工程车辆运行及占用安排 ③有碍施工行车设备的处理建议 ④施工地段光电缆走向与设备管理单位的确认及签认 ⑤限速施工速度对比表与工务设备管理单位的核对及签认 ⑥人员及施工机械走行路径 ⑷施工作业 ①驻站联络员、现场防护员设置及施工登销记安排 ②施工防护设置（图示） ③施工方案及流程（含大型养路机械作业方式） ④线上、线下设备防护措施 ⑤拨接作业对邻线的安全控制措施 ⑥施工机械、工程车辆及人员作业防护措施 ⑦施工关键工序、环节控制项点 ⑸施工开通条件 ①施工质量检查确认 ②施工料具回收及限界检查 ③与有关设备管理单位签认施工开通确认单 ④开通后需要经过重型轨道车牵引的施工列车轧道时的车辆安排。 ⑤过渡工程期间的行车设备防护措施 2.需要施工配合事项 按施工计划和实际施工需求，提出需要有关单位配合项点及上级解决的问题。 ⑴行车组织单位 ⑵施工配合单位 ⑶设备管理单位 ⑷其他单位、部门 二、施工配合单位 按施工计划、施工配合及安全协议介绍施工配合内容及安全措施。 ⑴施工配合准备 ①与施工主体单位对接情况 ②配合作业内容 ③配合作业人员组织 ④机具材料准备 ⑤配合时间安排 ⑥安全措施及应急预案 ⑵施工配合作业 ①驻站联络员设置及施工登销记签认安排 ②配合作业联控 ③自身安全防护 ⑶需要其他单位配合及上级解决的问题 三、设备管理单位 按施工内容及影响范围介绍行车设备设施防护要求及施工监控安排。 施工及施工影响范围设备设施的调查确认情况 ①工务对施工影响设备的监护与质量控制 ②工务、房产对临时打开、恢复护网的要求与监护。 ③电务、通信、供电对地上和隐蔽设备防护措施的确认 ④电务道岔转辙设备、箱盒、信号机等设备防护的确认 ⑤车辆、房产、货运对轨旁设施防护安全的确认 ⑵施工范围设备设施的防护要求 ⑶驻站联络员设置及施工登销记签认安排 ⑷施工过程的监控安排、重点监控环节及安全措施（包括具体监控位置及人员安排） ⑸移设、拆除设备恢复的检查确认 ⑹开通条件的检查确认 ⑺应急预案 ⑻对设备厂家人员在开通后的值守需求 四、行车组织单位 按施工计划时间介绍行车组织安排。 ⑴明确施工前工程列车、车列编组完成时间、占用股道、调车任务书提供、调车作业计划传达及相关作业要求等事项 ⑵施工期间工程列车、车列进出封锁地点（区间）的联系方法、行车方式、进入区间行车凭证及交递要求、返回车站（包括运行至前方站）方式等事项 ⑶对驻站联络员上岗时间及施工登销记要求 ⑷施工期间非正常接发列车列数、行车组织方式、行车凭证 ⑸施工延时时的施工和行车组织预案 ⑹施工期间行车安全风险研判及控制措施 ⑺对列车尤其是旅客列车变更径路、股道重点说明 ⑻过渡工程期间的行车组织调整 五、机务单位 ⑴按行车组织单位制定的行车办法重点介绍列车变更运行经路、股道、行车方式、凭证交接等非正常行车保证安全措施 ⑵对机车乘务员在施工地段邻线通过时的安全风险提示内容 ⑶对新线开通后首趟列车运行的监控安排 六、建设项目管理机构、路局业务处室（Ⅲ级重点及Ⅱ级及以上施工）及设计、监理单位 对施工有关单位进行安全风险提示和具体要求。 ⑴施工管理、作业问题及整改措施 施工组织的优化指导 对本系统施工监控部署和要求 落实施工相关规章、指导和标准。 对新图的启用时机及LKJ数据换装要求 ⑹建设单位的工程验收和安监部门的安全评估情况 七、施工预备会主持人 对参会单位、部门提出的问题进行协调解决，对施工组织关键环节进行重点部署和要求。 5