一韩国偶像团体为对象的明星衍生品开发.docVIP

中国传媒大学南广学院 课 程 作 业 《以SJ为例的明星衍生品营销方案》 中国传媒大学南广学院 2012年月 目录 一、提要 3 二、背景 3 三、机会与问题 5 （一）营销环境分析 5 1、宏观环境分析 5 （二）、SWOT分析 9 1、优势（S） 9 2、劣势(W) 9 3、机会(O) 9 4、威胁(T) 9 （三）、市场关键问题 10 四、营销目标 10 （一）、战略目标 10 （二）、品牌认知 10 。五、制定战略 10 （一）、目标市场战略 10 1、市场细分及评价： 10 2、 市场定位： 11 （二）、营销战略 11 1、产品组合策略 11 2、渠道策略 12 3、促销策略 12 六、战略实施方案 12 1、营销队伍的构成 12 一、提要 此次“以super junior为例的明星衍生品”的营销策划，主要是为了解决策划主要从大部分来进行研究目标市场选择、、、这大方面通过SWOT的分析方法的与，理清的发展战略，为明星衍生产品是指以明星为核心所开发出来的跟明星有关的一系列商品。明星衍生产品分为两种：一种是实体的授权，一种是虚拟形象授权。这两种模式都是以粉丝为核心消费。虚拟形象授权产品：利用歌手和粉丝群体资源，以及网络媒体资源，为QQ秀或运营商无线音乐俱乐部做整合推广，同时也为歌手做了推广，是一个双赢的过程。具体产品有偶像彩铃、偶像肖像动漫图片、3G视频、视频直播演唱会等。实体的授权明星衍生产品：会员俱乐部和明星衍生产品。会员俱乐部是歌迷会费收入；衍生产品主要有写真集、肖像授权、服装、T恤、文具、徽章、音像图书、日化用品、饮料、游戏、主题餐厅、偶像专卖店等。super junior的相关娱乐衍生品。 Super junior组合是于2005年11月6日成立的韩国男子偶像团体。包括利特、希澈、艺声、强仁、神童、晟敏、银赫、东海、始源、厉旭、基范、圭贤12名成员（最初有13人，现中国籍成员韩庚已离队）。SJ组合是从韩国各个地区以等方面发掘的新人。出道时各个成员自己在演艺方面上已经开始活动，比如参加演出的主持人、各种演艺节目的嘉宾、等，他们才刚刚出道就已经拥有很多歌迷和影迷了。 Super Junior自2005年起发行了多张专辑都获得了不同程度的成功。自2009年开始Super Junior已经连续三年获得韩国唱片销量总冠军，显示出此组合惊人的实力。2011年单次得分最高排名中，Super Junior分别占据第一、三、四、五、八名，在年终总结算占据了第一名，亦是所有男团中最高名次。Super Junior的音乐主流。这种音乐通常由各种乐器混合，并强调容易中毒的旋律，从第三张专辑开始，确立“SJ FUNKY”的曲风。团员中为公认的三大主唱，除了在Super Junior中担任重要的主音，还独立出来组成以抒情歌组Super Junior-K.R.Y。而则担任副唱，并与主音作结合，使歌曲呈现不同声线的发展又兼顾和谐的合音。是主要的Rapper，在某些歌曲中也常加入支援Rap。Super Junior擅用团员人数众多这一特点，强调整体的队形复杂的舞蹈编排。为公认的领舞环境分析?1、宏观环境分析明星经济作为一种文化产业，同样离不开强大经济基础作为依托。明星副产业毕竟是个新兴产业，需要良好的品牌效应。2、微观环境分析（1）行业分析’S的合作成为众多潮人的必备。明星周边产品具有购买力强，忠于正品，消费观念超前等特点，明星周边产品的市场正成为一个新的增长点，拉动着文化产业的消费。但与日韩相比，我国的相关产业在授权，制作，行销推广上混乱不堪，极不成熟。如果能真的实现产业化，将会是利润的丰厚回报。 （2）竞争二、SWOT分析1、优势目标、营销战略产品策略会员俱乐部和明星衍生产品。会员俱乐部是歌迷会费收入；衍生产品主要有写真集、肖像授权、服装、T恤、文具、徽章、音像图书、日化用品、饮料、游戏、主题餐厅、偶像专卖店等。 第1页 共14页