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施工完工报告编制规定PPT

施工完工报告编制规定 QG/SIDRI-ZSG-008-2010 上海勘测设计研究院 2011年01月 三、报告编制及审批 二、施工完工报告的主要内容 一、目的与范围 四、完成日期 1 目的与范围 施工完工报告在项目机械竣工后,由施工经理组织施工管理有关人员进行编制,对项目施工进行全面总结和分析,以利于提高施工管理水平。 施工完工报告是工程项目部内部文件,是项目完工报告的组成部分之一。施工完工报告总结的经验和有用数据,应单独整理,报送工程部,以不断改进和提高《工作手册》的水平和质量。 本规定适用于EPC工程总承包项目施工完工报告的编制。 2 施工完工报告的主要内容 2.1 施工管理 根据项目施工管理实际情况,对施工管理进行分析、总结,并对施工管理水平进行客观、公正的评价。 2.2 施工费用执行情况 根据项目施工费用的实际执行情况将其与施工费用计划进行对比,分析施工费用节约或超支情况,通过分析,找出原因,并对施工费用执行情况作出客观公正的评价。 2.3 施工进度执行情况 根据项目施工进度的实际执行情况,分析施工进度中出现拖期或提前的原因,并对整个项目施工进度执行情况作出客观、公正的评价。 2 施工完工报告的主要内容 2.4 工程施工质量 对项目在施工过程中的重大施工质量事故进行分析、总结,并对整个项目施工质量执行情况进行客观、公正的评价。 2.5 施工安全 对项目在施工过程中发生的重大施工安全事故进行分析、总结,对整个项目施工安全管理作出客观、公正的评价。 2.6 对项目施工中采用的主要(特殊)施工技术方案、施工技术措施、新工艺、新结构、新材料进行分析总结。先进成熟的经验进行单项总结。 2 施工完工报告的主要内容 2.7施工分包单位的选择,施工招标、投标及施工分包合同管理的情况、经验及问题。 2.8工程施工数据 对项目实施后积累的有关工程数据进行分类、统计和保存,如主要实物工程量、施工人力、施工机具、施工材料及施工费用等。 2.9提出存在问题和改进建议。 3 报告编制及审批 3.1项目施工经理负责组织施工管理有关人员进行编制。 3.2项目经理审批,抄报院工程部。 4 完成日期 工程现场施工竣工后2个月内。

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