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运营活动的加减法

运营活动的加减法 这一年我很大一部分工作重心都放在活动策划上 ,策划一次活动可不是 轻松的小事 ,它跟策划一 个APP并无本质上的区别 ,而且正因为活动的周期短、反馈快、目标简单、功能纯粹 ,所以在活动 中更容易暴露出策划设计中的问题。经历过这些团队我和我们团队遇到过难题 ,犯过错误 ,也得出 过一些想法或经验。这篇文章里 ,我想从加减法的角度 ,看看一个运营活动中哪些地方我们要做 减法 ,哪些地方要多做写加法。虽然无法教会大家如何策划“成功”的活动 ,希望可以帮助大家了解 如何“正确”的策划一次活动。 先给思想做减法 在早期就明确一个唯一的“活动目的”非常重要 ,它有三个的作用 : 首先 ,指导制定活动方案。在活动方案探讨过程中 ,常常会有新的奇思妙想 ,或者在原有基础上进 一步的延伸 ,这些往往与活动目的都不够紧密相关 ,不值得做的低性价比设计。 其次 ,指导制定量化指标。一次活动能承担的使命是有限的 ,我们一直强调一次活动只有一个目的 ,只为达成一个指标 ,例如页面PV、参与人数、转化率、分享次数、新用户安装量 ,这些可能都是 重要指标 ,但比如世界杯竞猜活动的目的是用户活跃度 ,那我们就该专注在参与人数上 ,把新用户 安装这样的事情抛开。 最后 ,指导用户流程和交互页面设计。我们常常会陷入一种纠结“对我们有利的事情一个都不想放弃” ,例如让用户多分享、让用户下载客户端、让用户每天都来参与等等 ,如果我们真这样做下去 ,很 可能设计出一个冗长的用户流程 ,一个眼花缭乱的界面 ,一个无法衡量的结果。 给活动方案做减法 先给大家举个例子 ,以抽奖活动为例 ,说起来是非常简单的一个活动“一个转盘上面放几个奖品 ,用 户点击一下有可能中奖 ,然后领取奖品” ,但其实它的需求文档至少包含了如下13个方面 ,再成倍 数的扩散到交互、视觉、开发和测试的工作量。所以 ,我们要严格的给活动方案做减法 ,剔除任何 非必要需求。 关于这部分有几个小例子 : 给流程和交互做减法 活动页面的参与转化率一向是非常低的 ,想象一个普通用户被你的推广文字和图片吸引 ,下意识的 点击来到活动页面上 ,如果不能在第一眼明白这活动是干嘛的 ,不能在几次点击后感觉到乐趣或 价值 ,那用户一定就走了。理想中的流程和界面 ,应该是用户不需要阅读和思考 ,盲目的点击几下 之后就完成了最重要的部分 ,然后他再来决定是否要继续 ,是否要分享。以活动主页面为例 ,我们 容易把所有重要信息和功能入口到放在主页面 ,使得页面变得眼花缭乱 ,但其实WAP页面空间受限 ,往往只适合突出一个BUTTON ,如果想在一个页面突出2~3个信息或BUTTON入口 ,很可能会 让用户迷失 ,这时候必须要懂得取舍。 关于主页面眼花缭乱的问题 ,最印象深刻的教训就是那次世界杯竞猜WAP页面的设计 ,在小小区域 里我们放置了5个重要功能 ,竞猜胜负、查看积分榜、领取积分奖品、查看竞猜记录、查看活动规则 ,活动上线之后 ,我们立马发现用户没有耐心仔细阅读所有的文字 ,理解每个入口的含义 ,用户往 往是凭直接点击最显眼的地方 ,然后忽略所有剩余的部分。为此 ,我们还特意在“积分有奖”的地方 增加了toast动效来吸引用户注意力 ,告诉他们在这里领取奖品。 自那以后我们团队在设计中格外注意了这种问题 ,一个页面只做一个事情 ,将用户必须完成的任务 纵向排布 ,例如后来的一次活动设计中 ,我们对测试结果页面进行了精简 ,最初的方案除了测试结 果之后 ,还有3个操作BUTTON“分享”“下载客户端”“再测一次” ,首先我们把“再测一次”进行了弱化 处理 ,因为这不是我们要引导的事情。后来经过讨论 ,我们又把“下载客户端”挪到了流程的最后一个 页面 ,因为在这个页面我们最希望用户做的是“分享” ,下载客户端本身不在用户流程的闭环里 ,放在 页面上也许100个人只有1个人下载 ,但是给99个人带来了干扰。最后 ,页面中只留下一个“分享”有 助于最大化的让用户完成分享动作。 给活动创意做加法 实际上 ,每每看到团队成员辛辛苦苦把活动设计开发出来 ,活动效果却总是平平淡淡的时候 ,作为 活动的发起和策划者都会有愧疚和反思。我们不仅要学会做减法 ,还要再回到活动策划的源头去做 加法。但到目前为止 ,我们还没有做得很好 ,今年做了这么些活动自认为没有哪次活动称得上非常 成功 ,我们可能会把活动不够成功的原因归结到方方面面 ,例如 :奖品没有吸引力 ;目标用户不 匹配 ;推广资源太少 ;甚至于说时间太短 ,设计和开发资源都不够。但是 ,我依然认为 ,能最大程 度上改变活动效果的还是活动创意 ,对于一个团队 ,经

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