光伏产业低谷中寻求新出路.docVIP

光伏产业低谷中寻求新出路摘要：能源是经济、社会发展的基石。随着化石能源的不断消耗、环境污染的日益加重，寻求新的可再生清洁能源成为各国政府能源规划的方向以及企业投资开发的热点。太阳能是作为一种清洁高效的可再生能源日益受到广泛的重视与利用。太阳能发电就是太阳能照射在硅材料上通过光伏转换产生电流。这种主要以硅材料应用开发形成的产业链条称为光伏产业。文章通过分析光伏产业的现状以及其低迷的原因，对未来光伏产业发展提出自己的观点。 关键词：光伏产业；太阳能；硅原料；结构调整；技术升级；并网 一、光伏行业的现状 （一）光伏产业盲目发展 光伏产业是国家七大战略性新兴产业之一，从2009年的“光电建筑”、“金太阳示范工程”到2011年7月的《国家发展改革委关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》都体现出国家财政部、科技部、住房与城乡建设部、国家能源局以及国家发展改革委对光伏产业发展的重视。同时，各级地方政府为了优化地方产业格局，促进地方经济的发展都不同程度的对光伏产业的发展起到了促进作用。高利润的诱惑，税收的优惠，费用的减免，地方政府、银行的支持以及国际光伏行业供不需求的市场行情使得在2008年到2011年期间，光伏企业在全国各大省份犹如雨后春笋般涌现。比较典型的有号称光伏业的首富彭小峰创办的赛维，被业界誉为“中国太阳能之父”的杨怀进参与创办的无锡尚德、南京中电以及晶澳太阳能有限公司以及任向东先生的海润光伏等。2007年我国成为世界上最大的太阳能电池生产国，2010年电池产量达13GW，电池组件达10GW占世界45%。2010年，我国安装光伏发电500MW，累计装机容量达到900MW，发电装机容量达3.6GW仅次于德国与意大利。2011年电池与组件产量分别为20GW与16GW。多晶硅企业大70多家，企业下游的组件企业多达700-800家。 （二）“双反”压力下的光伏企业面临寒冬 然而，随着国际经济危机的出现，欧美这些主要的光伏行业面对利润空间的急剧缩减，主要出口欧美市场的中国光伏企业也随之成为这场危机的买单者。2011年8月，一家名为SolarWorld的德国公司最先在美国提出对出口美国市场的中国光伏企业实行“反倾销”、“反补贴”，这使得很多中国光伏企业在美国市场的利润递减，而未参加这场贸易战的中国光伏企业更是由于高额的关税等同丧失了美国市场。紧接着，同样是这家公司在中国最大的光伏产品销售市场——欧洲发起了同样的“双反”。目前这场贸易战正在接受欧盟委员会的受理，如果双反成立，那么等同于给我国的光伏企业尤其是中下游的组件与电池企业判了死刑。2012年4月份美国进口中国光伏产品从3月份的2.06亿美元降为7070万美元，环比下降66%。同时由于整个行业的不景气，硅原料价格下降，硅片和电池价格下降，整个产业链价格下降50%以上，利润空间急剧缩小。据悉，70%的光伏厂家处于歇业或半停产状态。虽然有些光伏企业股票有小幅回升，但微薄的利润远远支撑不了以往的生产。特别是近段，美国方面奥巴马政府的连任，美国终裁对中国光伏产品征收“双反”关税，欧盟加剧对华太阳能电池板贸易战，整个行业持续处于严冬状态。 二、光伏危机分析 （一）“双反”内幕 我国光伏产业的产能、产量世界第一，但产品生产在国内、应用在国外，这样的市场倒挂现象导致光伏产业严重受制于人。我国80%以上的光伏产品都是出口欧美市场，其中，美国约占10%左右，欧洲占70%左右，我国光伏产业其实就是欧美光伏市场的次加工市场。我们从欧洲、美国、日本进口大量的高价生产设备，包括很多硅原料。由于高额利润空间企业疯狂扩张，然而当欧美国家赚取我国光伏行业第一桶金之后，我们生产出来的硅片，组件等产品却面临着“双反”。很多企业停产、裁员、处于半生产状态甚至倒闭或重组。新余赛维除了京运通的炉子之外，其余的炉子主要都是进口，尤其是2010年建成的投资180多亿国际化生产水准的马洪多晶硅原料生产设备。此外，在建的四期、五期工程都处于停工的状态，投产的一、二、三期也只是部分厂房生产，很多长期合同面临违约风险，很多员工被裁或者被迫休假，食堂停业，员工闹事，整个公司不见了往日的生气。 欧美企业申请对我国光伏产品实行“双反”的说辞是我国光伏企业受政府补助与支持过多，产品价格违反了正常供需规律，以低于成本价倾销光伏产品导致多家欧美光伏企业倒闭。然而作为能源性新兴产业没有政府的适当扶持根本无法继续发展。平均1.6元/度的光伏发电成本远高于约1元/度的上网收购电价，技术的落后，光伏发电成本的偏高使得政府支持对于整个行业的发展至关重要。同时，欧美光伏企业同样也接受了政府的补助。2003年至2011年间，SolarWorld共从政府处获得大约1.37亿欧元的补贴，其中，大部分来自政府支持光伏企业发展的35%投资补助。另外，还有一些难以证明的补助，