企业文化建设带来发展动力.docVIP

企业文化建设带来发展动力榜样的力量是无限的,一件典型的事迹、一个优秀的集体和个人,不仅能够引领正确的舆论导向,而且可以使成功和有效的经验迅速得到推广。在加强学习的基础上,山东省阳谷县供电公司大力开展争创“学习标兵”、“诚信标兵”、“学习型科室及班组”系列评选活动,树立典型、宣传典型,激励广大员工奋发进取,以促进创建学习型组织活动。 2010年3月,阳谷县供电公司荣获“山东省安全文化建设示范企业”称号,在山东农电企业中同样是仅此一家。7月份,该公司被国家电网公司确定为县级供电企业“三个建设”联系点,山东省仅此一家;2006年至今,经国家电网公司、山东电力集团公司推介,已有省内外200多家市、县供电企业到阳谷县供电公司学习交流。 如果把时间退回到6年前,阳谷县供电公司在行业内外都“排不上号”。是什么使它在短短6年间声名鹊起,一跃成为全国农电系统的知名企业、山东农电系统的先进企业,成为聊城供电公司的一面旗帜? 借助文化的力量突破企业发展瓶颈 阳谷县供电公司的办公楼不高,小院不大,但整洁、温馨,文化气息浓郁。 “一个企业只有拥有了优秀的企业文化,它的凝聚力、向心力、执行力、创造力才是有源之水、有本之木,企业才能长青。”经理沈俊卿说。 2004年,阳谷县供电公司调整领导班子。新班子面临着起点低、家底薄、实力弱的困局――当年售电量只有3.41亿千瓦时,人员却多达631名,低压线损率排在全省第51位。为迅速改变落后面貌,新班子决定多管齐下,做强企业,让员工分享发展的成果。建设优秀的企业文化,为企业注入持久动力,被视作重要突破口。 阳谷是梁山好汉武松打虎之地。阳谷县供电公司紧密结合这一地域文化特征,以“打虎精神”鼓舞员工斗志,积极培育“干就干最好、争就争第一”,“先人一步、高人一筹”的创先争优意识,树立“有标必夺、有旗必扛”的工作理念。 2004年成为山东公司一流县供电企业,2006年成为公司一流县供电企业,是阳谷县供电公司“打虎”的经典之作,也是在新的领导班子的带动下,企业从“一般”走向“优秀”的两座里程碑。而谈及企业如此快速的发展,经理沈俊卿认为,企业文化建设起到了重要的推动作用。 为激发员工的学习力、创造力,阳谷县供电公司结合全面创先争优活动,从加强班组建设入手,广泛开展“创建先进班组,争当优秀员工”活动。8月5日一大早,检修工区线路班成员聚在一起商量“创五型争十星”创建先进班组、“创五好争十星”争当优秀员工的目标。班长冯修伦首先表态:“对我们线路班来说,安全永远是第一位的。我要争当敬业奉献星,带领全班人创建安全型建设模范星班组。”刚参加工作不久的葛万鹏则把目标锁定为“好学上进星”,他准备在今年的知识竞赛中一展身手。 “只有走进基层、走进班组,才能真切体会企业文化产生的巨大作用,阳谷县供电公司的经验和做法值得推广。”山东省企业文化建设创新成果考察团在这里考察后给出上述评价。 建设安全文化更好地履行社会责任 “事业、家庭、快乐,都是安全后面的0’,没有安全这个1’,所有的0’都失去了意义!高考保电,请规范作业,注意安全。”6月7日早,在赶往保电现场的路上,员工们收到这样一条安全短信。检修公司员工刘作峰看到短信后倍感温暖:“可别小看一条短信,它让我感觉总有人在提醒,安全不是我一个人的事情,关系到企业,也关系到家庭,关系到社会的和谐稳定。” 在每年春、秋季,检户外操作比较多的时期和6月份的“安全生产月”中,结合工作实际,每天早晨以发短信的形式向生产岗位员工宣传安全知识的形式,阳谷县供电公司迄今已经坚持了3年多。有着高度责任感的安监部主任韩玉欣发现,自从施行发送安全短信以来,违章作业现象明显减少,现场监督工作开展得更加顺利。 对电力企业来说,安全是压倒一切的重中之重。没有安全,供电优质服务、履行社会责任都无从谈起。“抓安全既要有完善的制度作保障,又需要更多的人文关怀举措,刚柔并济,多管齐下方可卓见成效。一些富有人情味的小举措比生硬的规定更受欢迎,如同缓释胶囊,潜移默化的作用很明显。”对安全短信,经理沈俊卿有着自己的独特看法。 “企业文化具有很强的渗透力与亲和力,好的安全文化就是一道坚固的安全屏障!”众多来访者在考察了阳谷县供电公司后,发出这样的感慨。 以文化建设提升员工素质打造企业实力 3月初,阳谷县召开全县2009年度总结表彰大会,县委书记关华专门向供电公司颁发了“特别荣誉奖”。这是阳谷县委、县政府为表彰供电公司做出的突出贡献,专门为其量身定做的。 关华认为,供电公司至少在三个方面起到了很好的带头作用。一是地处经济欠发达地区,敢于争创国家一流,作风扎实,值得学习;二是抓班子、带队伍,行业作风和企业形象变化很大;三是以实际行动支持县里“建