中国创新创业大赛-林地益生.pptVIP

谢谢您的聆听，敬请指导！ 林地益生芦花鸡养殖开发项目 创业团队：徐涓之 陈佳亿 陈凤鸣 黄其永 项目汇报 四、运营 模式 公司简介 产品特色 市场定位 运营模式 盈利模式 渠道策略 投资收益 战略规划 林地益生芦花鸡养殖开发团队是由一批渴望创业、致力于推动现代新型农业发展的大学生组成。通过品牌化运作，整合产业链资源，加快农业科技成果转化，为广大消费者提供“优质、健康、营养、绿色”的生态产品。同时，随着公司的发展，可以为更多有志大学生提供创新创业的机会和成就梦想的舞台，为农民致富和农村经济的发展作出贡献。创业启动资金50万元。 团队简介 总经理 生产副总 技术服务部 生态养殖部 营销副总 大客户服务部 财务副总 办公室 教授专家顾问团队 市场部 网络营销部 财务部 公司管理架构 林地益生芦花鸡是将鸡放养于环境优美的林地，饲喂以玉米、稻谷、豆粕等优质原料为主的日粮，辅以新鲜牧草、蔬菜等，饲料中不添加任何抗生素，全程使用自主研发的获得国家发明专利的益生菌复合微生态制剂。 项目技术 鸡蛋的特色 鸡的特色 鸡肉富硒、锌等矿物元素、低胆固醇、营养全面；肉质细嫩，烹饪后鸡肉韧性十足、皮脆、香气浓郁。 鸡蛋卵磷脂含量高，维生素与锌、硒等微量元素明显高于普通鸡蛋，胆固醇含量低。蛋白弹性好，蛋黄黏稠，口味极佳。 产品特色 对原生态风味食材的偏好 人们对健康的关注 抗生素滥用，人们对食品安全的担忧 追求高品质生活的人群迅速增长，优质农产品备受关注 林地益生采取益生菌+林地散养的方式，致力于向市场提供优质、健康、营养、绿色”的生态产品。满足高品质消费圈及孕妇、儿童等人群的消费需求。 广告语：来自山林的鸡，就是不一样！ 市场定位 标准化养殖示范基地 标准化养殖基地1 标准化养殖基地2 标准化养殖基地 …… 林地益生 市场1 市场3 市场2 …… 市场 公司为基地提供技术服务：统一品种、统一饲养标准、统一采购 统一品牌、统一包装、统一销售 运营模式 向基地提供益生菌 鸡和蛋的销售利润 向基地提供技术服务 盈利模式 盈利模式 林地益生 餐饮渠道：餐饮采购与联合销售。 大客户渠道：单位集中采购，主要是作为单位福利和贵宾客户礼品。 社区渠道：在高品质社区采取店中店的方式建立销售点。 网络渠道：网店直销。 销售渠道 林地益生 餐饮渠道：拜访餐饮企业，和厨师合作开发菜品，有条件的餐饮企业进行产品现场展示。 大客户渠道：重点开发重要节日、庆典福利产品市场；开拓大企业的贵宾客户礼品市场。 社区渠道：依托高品质社区门店定期开展促销，组织社区客户免费参观生产基地，通过抽奖、打折等优惠措施建立VIP客户群。 网络渠道：建立电子商务平台，通过二维码和微营销等方式进行推广。前期主要建立同城配送和社区店配送渠道。 促销策略 总投资50万 投资收益 交通工具6万 办公设备2万 中转基地10万 流动资金10万 营销费用10万 养殖标准化12万 市场零售价格： 6月龄鸡，98元/只；1年（以上）龄鸡，158元/只。 鸡蛋2元/枚。 投资收益 融资计划 年投资收益17万 年投资收益达到300万左右 销售渠道建设100万 种苗基地建设50万 标准化养殖场建设200万 现在的投资规模50万 融资规模500-800万 扩大经营规模 配方饲料供应中心100万 市场营销推广100万 社区店扩张到40家，餐饮店扩张到20家 在大城市开展适当的电台广告，加强销售点的现场展示，开展网络推广和软文宣传 战略规划 前期 中期 后期 2012年-2014年 2014年-2016年 2016年后 市场规划 本地市场 （长株潭） 广东、上海、深圳、北京等 全国 品牌策略 统一品牌策略 统一品牌策略 多元化 营业额 300万-500万 1000万-2000万 5000万以上 基地建设 湘乡、浏阳、安化基地 10-15个基地 全国加盟 战略规划 湖南省第五届绿叶“挑战杯”大学生创业计划大赛“银奖” 全国第八届大学生创业计划大赛“铜奖” 第二届中国励志创业大赛“优胜奖” 湖南省第九届挑战杯大学生课外学术科技竞赛“三等奖” 湖南省第九届挑战杯大学生课外学术科技竞赛竞赛“三等奖” 长沙市第九届大学生科技创新创业大赛“优胜奖” 2013年7月26日注册“长沙林地益生农业科技有限公司” 创业成长之路 绿色养殖、健康行动 我们一直在努力