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杜邦公司第三季度绩效增长
杜邦公司第三季度绩效增长强劲公司报每股收益0.45美元
主要内容:
-- 杜邦公司2009年第三季度每股收益为0.45美元。杜邦公司2008年三季度的每股收益为0.40美元,其中包括与飓风影响相关的每股16美分的费用调整。
-- 杜邦公司2009年第三季度总销售额为60亿美元,新兴市场中的销售额从第一、二季度的大幅跌势中开始回弹。市场定价策略使税前部门毛利回复到上一年同期水平。
-- 杜邦公司削减固定成本和提高生产率的举措使第三季度的税前利润增加约3亿美元。今年到目前,公司共削减成本9亿美元,而全年成本削减目标为10亿美元。
-- 原材料、能源和运输成本在调整货币和销量因素后与2008年同比下降了12%。公司预计这些成本项目今年全年的水平比2008年下降5-6个百分点。
-- 公司将2009年全年重大项目除外的每股收益预期范围调整为1.95-2.05美元,接近于公司先前公布的1.70-2.10美元的每股范围上限。全年现金流目标维持在25亿美元不变。
杜邦公司首席执行官(CEO)柯爱伦女士说:“我们在艰难的业务条件下,实现了对股东的承诺。随着市场条件开始稳固,我们看到工业业务总体上的连续改善。凭借更加精简的公司结构、始终关注固定成本削减,以及生产力的提高,杜邦公司已做好准备,把握市场好转所呈现的机遇。我们将继续运用面向市场的科技,为全球范围的客户提供所需要的产品。我们致力于增长、坚持严格的营运规则,以此让盈利得到持续的提升。”
净收入和全球综合销售额
杜邦公司2009年第三季度净收入为4.09亿美元,而去年同期为3.67亿美元。去年的数字包括了1.46亿美元的与飓风相关的税后费用。净收入反映出大幅度降低成本的成效,也部分受到了销售量低迷的影响。2009年第三季度综合净销售额为60亿美元,比去年同期降低了18%,其中12%源于销量下降、2%源于当地价格下跌、3%来自货币汇率的负面影响,还有1%来自产品组合的改变。尽管年同比销量下降趋势有所减缓,然而销售额的下降继续表明今年总体的经济条件不如往年。下表显示的是与2008年第三季度相比的各区域销售及变化。
已完成的三个月 2009年9月30日 百分比改变的原因 当地 % 货币 货币 产品组合 (单位:10亿美元) $ 改变 价格 影响 销量 /其他 美国 $ 1.9 (21) (4) - (15) (2) 欧洲、中东和非洲 1.6 (27) (1) (8) (18) - 亚太 1.4 (5) (3) - (2) - 加拿大及拉美 1.1 (14) 1 (5) (9) (1) 综合销售总额 $ 6.0 (18) (2) (3) (12) (1) 每股收益下表显示今年第三季度与去年同期相比,每股赢利的差异变化。赢利主要反映出可变和固定成本的降低、销售额下降以及强势美元的影响。生产能力的利用较去年同季度有了显著的提升。
每股盈利分析 3Q 每股盈利-2008 重要事项(议程B) 每股盈利-2008不包括重要事项 $.40 (.16) $.56 当地价格 可变成本↓ 销量 低生产能力的应用↓↓ 固定成本 汇率 其他↓↓↓ 税费 (.14).44(.32)(.03).04(.06)(.02)(.02) 每股盈利-2009 $.45 ↓不包括销量和汇率影响↓↓固定制造成本 库存的正常反映,因低生产的支出↓↓↓包括净利(.02),较低的净兑换损失.13,和其他收益(.13). 业务单元业绩 下表反映2009年第三季度与去年同期相比,业务单元销售额和相关差异变化。
7.57亿美元的税前营业利润(PTOI)与去年同期的6.82亿美元相比,其中包括2.27亿美元与飓风影响相关的重要项目费用调整。
*包括2.16亿美元飓风费用
以下是2009年第三季度公司各运营单元的经营业绩摘要,与去年第三季度在销售额和税前营业利润方面进行比较。所有销售价格的变化以美元为基础,包括货币影响因素。
农业与营养
-- 12亿美元销售额,下降了5%,反映出货币的负面影响,部分抵消了由农业市场份额增加和稳固的种子
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