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浅谈建筑工程质量控制及应对措施摘要：本文从建筑工程质量的形成过程与质量特点入手，对影响建筑工程质量的因素及相应措施进行简析，以对建筑质量管理实践提供参考。 关键词： 建筑工程质量管理 建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，在建筑实践活动中违反操作规程，不按图建筑，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣。另外，在建筑企业中还出现了虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或逃避市场管理，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 1、建筑工程质量内涵 工程项目质量是决定工程建设成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。工程项目质量，它是指通过工程建设过程所完成的工程项目，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计要求和合同规定的质量际准，从系统观点来看，工程项目的质量是多层次、多方面的要求，应达到整体优化的目的。工程项目质量的具体内涵应包括以下几方面。 1.1工程项目实体质量 任何工程项目都是由分项工程，分部工程和单项工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。工程项目的质量是在工序中创造的，工程项目的实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量，而单项工程的质量又包含建筑工程、安装工程和生产设备本身的质量。 1.2功能和使用价值 工程项目功能与使用价值质量包括：（1）适用性，即平面、空间布置合理、采光、通风、隔热、隔音良好、有利生产、方便生活和工艺合理、技术先进；（2）可靠性，即保证强度、刚度、稳定要求、防灾、抗灾、安全和使用有效、耐久；（3）经济性，即节约用地、节约能源、维修费用少、使用费用低和工期短、经济效益高；（4）美观，即造型新、颖和装饰艺术；（4）环境协调、即生态环境协调、社会环境协调和基础设施建筑协调。 2、建筑建筑工程项目质量形成的过程 2.1工程项目建设程序 工程项目建设过程，就是质量的形成过程，为此，坚持工程项目建设程序，严格按照建设程序办事，是保证工程项目质量的重要环节。 工程项目建设程序可分为决策、设计、建筑、竣工验收四个阶段， 即：（1）根据资源条件和国民经济发展长远规划，经过初步可行性研究论证，提出项目建议书，据此编制设计任务书；（2）根据设计任务书的要求，进一步通过可行性研究论证，落实建设地点和建设条件，进行工程设计，编制工程项目的投资概算和进度；（3）初步设计经批准后，工程项目才能列入国家年度计划，根据初步设计和建筑图，进行设备订货、建筑准备和建筑安装工作；（4）竣工验收，交付生产使用。 2.2建筑建筑工程项目建设阶段对质量形成的影响 工程项目建设的不同阶段对质量形成起着不同的作用。 项目决策阶段，主要是确定工程项目应达到的质量目标及水平，对于工程项目建设，需要控制的目标是投资、质量和进度，要做到投资、质量、进度三者对立的统一，以达到业主最为满意的质量和水平，则应通过决策阶段的可行性研究和多方案论证来确定。 项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平。通过工程设计使其具体化。即在解决、做什么、以后。通过设计解决(如何做)的问题，若不知(做什么)就不知如何做，所以项目的决策质量就是设计的课题。 项目建筑阶段。是根据设计图纸的要求，通过建筑形成工程实体，即是在解决如何做之后，按照图纸的要求把实物形态的产品(做出来)。所以，设计阶段的质量是建筑的依据。 竣工验收阶段，就是对项目建筑阶段的质量进行试车运转，检查评定考核是否达到决策阶段的质量目标，是否符合设计阶段的质量要求，不经过竣工验收，就无法保证整个项目配套投产和工程质量。 3、建筑建筑工程项目质量的管理和控制 所谓质量控制，就是为了确保合同所规定的质量标准，所采取的一系列监控措施，手段和方法，应贯彻以预防为主的原则，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制。 3.1承包商的质量控制和政府的质量控制 在实行建设监理制中，业主和政府对工程项目的质量控制则是分别作为社会监理和政府监理组成内容中的质量控制，从工程项目质量的形成过程可知，要控制工程项目的质量，就应按照建设程序依次控制决策阶段的质量，设计阶段的质量，在建设监理中，作为质量控制的主体不同，其质量控制的侧重点也有所不同，政府监理的质量控制应以决策阶段和设计阶段的质量控制为重点，社会监理质量控制，则应以设计阶段和建筑阶段的质量控制为重点 3.2第三方监理的质量控制 首先，工程项目建设是按每一个业主的要求来进行的，由