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浅谈建筑施工中安全问题及对策【摘要】安全问题是建筑施工过程中的重中之重，建筑施工的特殊性导致施工过程中事故频发，如何有效的控制和降低安全事故是当今建筑业最为关注和最为棘手的问题。本文分析了影响建筑施工安全的主要影响因素，并提出相关对策，希望能够为建筑施工的安全管理提供一定的参考。 【关键词】建筑；施工；安全；对策 安全生产与文明施工是企业施工管理的核心，它是保证施工质量、保证施工工期的前提，只有抓好工地的安全文明施工，才能为项目的顺利施工奠定基础。所以，如何进一步持续有效地对施工过程中一切影响安全生产和文明施工的因素进行管理和控制，使施工现场的各类资源保持最优状态和最佳组合，并且安全、科学的向建筑产品进行物化转移，已成为业内人士关注和研究的热点。 建筑行业一直以来都是事故率最高的行业之一，建筑施工过程中的露天、流动等不稳定因素使得安全问题频频发生，不仅仅给建筑行业的发展造成了不利的影响，甚至对整个社会经济文化的发展都会有着长久的影响。造成这种现象的原因是多方面的：建筑市场的炙手可热使得竞争越来越激烈，各种投资商为追求生产效益而对安全问题不够重视；我国施工管理系统尚不规范，企业管理技术水平低；施工人员及工人专业素质及职业修养待提高；政府安全监管体系不完善等等。笔者根据多年的现场施工经验，认为建筑施工安全控制在于过程，且应重点抓好以下几个方面。 1 对从业人员的安全教育和培训 安全生产和文明施工是生产和施工是主导，不生产、不施工就谈不上其它，但生产和施工必须首先保证安全和文明，把安全和文明放在生产和施工之上。劳动者是最重要的，加强安全文明施工管理，人起主导作用，必须按照以人为本的要求，加强管理，特别是要抓好职工的安全教育工作，搞好企业、项目部及班组的三级教育学习。据报道，在各施工现场第一线施工的作业人员多为民工，他们普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄、自我防护能力差。据统计，近年来发生的施工安全事故中，一半以上的原因是民工自身原因，所以加强从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训非常重要。坚决要求管理人员贯彻预防为主的方针，既要管生产更要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。意识的能动性是不可忽视的，不断升华企业管理职工的施工现场的安全意识。通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施来保证安全生产。施工现场的安全管理，由施工管理人员和班组共同来抓。同时，班组可设安全员，每天和施工员、班组长共同讨论施工中存在的安全隐患。 2 完整企业的管理体系 建立施工安全保证体系，实行安全第一的原则。施工单位领导人为单位的安全生产负第一位的责任人，当施工和安全发生矛盾时，安全优先，切实把安全生产放在第一位。建立施工现场安全生产的管理平台，建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的施工安全保证体系。树立“安全就是效益”的安全经济观，让企业充分认识到安全能为企业带来效益，而一旦生安全事故，将对企业产生极其不利的负面影响。对施工现场环境经常进行不定期检查，控制和消除施工中的不安全因素。 施工设计中应包含相应的施工安全技术措施，针对施工过程中可能发生的事故和可能发生安全问题的环节进行预测并采取相关解决措施，消除或控制施工过程中的潜在不安全因素，防范事故的发生。 综上，建筑施工安全管理中的过程控制，在施工企业的发展过程中举足轻重，更关系到建筑业的存亡兴衰。施工管理人员一定要提高认识，不断增强抓好施工安全管理工作的责任感，加强安全管理，切实把各项责任措施落到实处，最重要的是在施工过程中动态的控制施工安全。 3 加强政府监管力度 为加强对建筑施工现场安全的监督管理，防止和减少施工安全事故，各级政府应根据当地经济社会发展现状制定条例对建筑行业施工现场安全问题进行监督管理，明确建设单位以及设计单位、勘察、工程监理单位尤其是施工单位的安全职责，尽力减少施工过程中事故的发生。例如：设计单位在设计时必须考虑施工操作安全和防护需要，为保障施工作业人员安全提出预防生产安全事故的具体措施和施工方案；监理单位应明确自身责任，将建设过程中安全问题列入安全监督的范围，并应加强对施工现场的巡查和检查，并应该对施工组织设计和方案进行审核，发现问题后应及时向建设单位和安全监督管理机构汇报；施工单位应建立健全安全生产保证体系和责任制度，项目责任人必须坚守岗位现场带班，施工单位应当保证从业人员的劳动安全、办理社会保险、采取措施防止职业病危害，一旦施工过程中发生安全事故，施工单位应该组织抢救，并及时向相关部门进行汇报，将事故危害影响减到最小。 4 结论 在建筑施工工程中应秉着安全第一、预防为主的原则，将施工安全管理以及安