(论文)人力资源绩效考核存在的问题及对策.docVIP

北京外国语大学网络教育学院 经管专业毕业设计（论文） 人力资源绩效考核存在的问题及对策 姓 名： 周国平 学 号： 142113320016 专 业： 工商管理 指导老师： 张会平 论文提交日期： 2016.05.27  北京外国语大学网络教育学院 学士学位论文诚信声明 本人郑重声明： 所呈交的学士学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。论文所涉及的项目为本人亲自负责或者参与实施的项目。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全了解本声明的法律结果由本人承担。 学士学位论文作者签名: 日期： 年 月 日 目 录 第1章 绩效考核 1 1.1 绩效考核概念 1 1.2 绩效考核内容 1 1.3 绩效考核与绩效管理的区别 1 第2章 实施绩效考核应具备的条件 3 第3章 企业为何要进行绩效考核 4 第4章 目前人力资源绩效考核中存在的问题 5 4.1人力资源绩效考核中存在的问题 5 4.1.1考核的目的不明确，不知道为什么要考核 5 4.1.2 考核方式简单，考核标准不科学，影响了考核效果 5 4.1.3 考核结果无反馈 5 4.1.4 对考核者缺乏监督机制 5 4.1.5 暗箱操作，考核过程形式化 5 4.2 提高绩效考核效果的对策 6 4.2.1 明确绩效考核的目的及原则 6 4.2.2 制定客观、明确的考核标准 6 4.2.3 选择科学合理的考核方法 6 4.2.4 澄清员工对绩效考核的模糊认识 6 4.2.5 让评价体系成为价值创造、分配体系的中介 7 4.2.6 公开化和及时反馈的原则 7 4.2.7 考核主体多样化 7 4.2.8 建立考核申诉制度 7 第5章 如何发挥绩效考核在人力资源中的作用 9 5.1 提升绩效管理理念 9 5.2 建立有效的绩效管理系统 9 第6 章 结论 10 参考文献 11致　谢 12 摘 要 当今的时代，全球的经济、科技、社会文化都日新月异的飞速的在发展，各行各业的竞争也日趋激烈。同行间竞争实际上是各项资源的拼比，而人力资源的较量却又是重中之重，人力资源管理也逐渐从人事管理部门上升至企业战略部门的地位，企业在发展的过程中同时也不断的更新对自己的认识。调整自己的战略，只有这样的管理措施才能跟上企业前进的步伐。随着企业战略的变化作为企业战略的一部分的人力资源战略也需不断的改变，绩效考核作为人力资源管理的重要方面，当然必不可免的要不断适应人力资源战略。但在实际管理中绩效考核有时却跟不上企业发展战略的步伐，不仅不能起到促进作用，反而成了制约因素。由此可见，好的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环，企业如果能够正确处理好绩效，不仅企业会有生机活力，企业的员工也会充满工作激情，相反要是没有正确做好企业员工绩效，或者没有绩效，会使企业员工人浮于事，企业缺乏生机。本文将着重强调绩效考核应具备的条件、企业为何要进行绩效考核、人力资源绩效考核中的问题及对策等内容。 关键词：绩效，绩效考核，人力资源，管理 Abstract In the modern era, the global economy, science and technology, in the development of social culture are changing rapidly, competition is increasingly fierce in all walks of life. Spell than among competition is, in fact, all the resources, while the contest of human resources is a top priority, human resource management also gradually rise from the personnel management department to the position of enterprise strategy department, enterprise in the process of development is also constantly updated understanding of yourself. Adjust their strategy, only in this way can the management measures of keep u