特种游乐设备基础施工管理的规划与设计 .pdfVIP

特种游乐设备基础施工管理的规划与设计 （杨镇松 汕头市海滨华侨公园管理处） 摘要：通过对特种游乐设备“摩天轮” 确特种游乐设备基础施工与一般建筑工程项目施工管理的联系与区别 施工管理提供宝贵的管理经验。通过施工现场实际资料 备基础施工管理经验具有长远意义的成果。说明了全面的 格控制是特种游乐设备基础施工管理方法的实质性保障 理具有一定的参考价值。 关键词：特种设备；施工管理；管理规划；事中控制； 最近几年，全国各地大、中型游乐设备建设遍地开花 设施在给人们带来无限快乐的同时，也出现大量的安全事故 量）的缺陷，也有设备基础工程施工质量的缺陷和日常维护 游乐设备基础工程施工质量的保障，我们应该建立在建筑工程施工管理一系列方法 基础上加以完善和改进。在此，我们以汕头市海滨华侨公园 对设备基础建设的施工管理经验展开探讨。 1.工程项目概况： “摩天轮”游乐项目属大型游乐项目，项目占地 64人。项目施工地点位于汕头市华侨公园东南角，临海堤，受风力影响较大，原有地基表 层为吹填砂土层。投资方提供了一份由西安某游乐设备生产企业 相关资质的企业）生产的“摩天轮”游乐项目施工图纸，准备着手进行项目施工。 经我公园管理处审核后发现：投资方提供的设备项目基础图纸为一般性安装图纸 基承载能力、横向风荷载数值等，没有提出具体和明确的设计要求 企业”不具备土建基础设计资质，提供的项目基础施工图纸属无效图纸 的设备生产企业生产的游乐设备，按照设备方提供的基础图纸建设 有一定的普遍性。 对此，我们要求投资方在设备项目施工前应做好如下几点 资质的企业对施工地点进行现场地基勘察，出具施工现场地质资料。二、具备地质资料后 进一步委托具有相应设计资质的设计部门进行设备的基础工程设计 工图。三、依据国家有关招投标规定需进行施工单位招投标的项目应按照有关规定进行工程 招投标。善未达到招投标规定的项目应落实具有相应建设和安装资质的企业进行设备项目的 建设和安装。四、依据国家有关招投标规定需进行监理单位招投标的项目应按照有关规定进 行监理单位招投标。善未达到招投标规定的项目应落实具备相应资质的工程监理单位进行项 目建设的监理工作。 在落实好施工图纸、施工企业和建设监理单位后，针对设备项目基础工程施工管理，进 行了全面的、完整的项目管理规划和设计。施工管理规划设计具体内容包括：成本控制、施 工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护五个方面。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价（或工程预算造价）开始，直至项目竣工 结算完成为止，贯穿项目实施的全过程。建设工程施工成本由直接成本和间接成本所组成。 其中，“直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支 出，是可以直接计入工程对象的费用。”而“间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生 产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发 生的费用。”施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施， 包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求 最大程度的成本节约。成本控制的步骤可包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。通过以上 的成本控制方法的分析，可以全面了解整个工程的成本构成和降低成本的各种来源，使工程 的成本管理达到可知、可控。 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。施工进度控制并不仅关系到施工进度目 标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个 最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 质量是建设工程管理的主要控制目标之一。质量控制需要系统有效地应用质量管理和质 量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责 任，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程 质量事故，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。所谓质量（quality）是“反映 实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和”（GB/T6583-94、ISO8402-1994），所谓质量管 理是指“指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动”。质量管理要通过质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进等活动发挥其职能，是质量管理工作的四大支柱。结合本游乐 设施项目工程实例，在质量管