加强病房护士长的自身建设.PDFVIP

第 25 卷 黑 　龙 　江 　医 　学 Vol. 25 ,No. 6 2001 年第 6 期 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 Jun. 2001 　　 HEI LONGJ IANG MEDICAL JOURNAL 455 加强病房护士长的自身建设 李睿懿 ,逯淑娟 ,王舒眉 (大庆市第二医院 ,黑龙江 大庆 163461) 关键词 :病房 ;护士长 ; 自身建设 ( ) 中图分类号:R1926 　　文献标识码 :B 　　文章编号 :1004 - 5775 2001 06 - 0455 - 01 　　护理管理是医院管理的一个重要组成部分 ,而病房护理 作中通过自身的努力 ,不断提高自身素质 ,能被大家所承认 , 质量的高低与护士长自身的素质和管理水平有直接关系。 而逐步形成一定的威信。一个病区的好坏依赖于全体护理 本文就加强病房护士长的自身建设谈几点认识。 人员的才智 ,个人和集体的有机配合工作效率会十分显著 , 1 　护士长要敢于和善于管理 护士长的威信 ,这种非权力影响 ,能够大大强化权力影响的 护理工作需要严格科学的管理 ,不严格要求会造成病区 威力。使得护士长能够自然成为病区的核心 ,护士也能自觉 护理人员的涣散松懈 ,职责不清 ,护理不到位。因此 ,在工作 地为集体效力。护士长威信建立与维护与其自身素质的提 中要严格执行各项规章制度及操作规程 ,任何工作都要按章 高是分不开的。因此 , 只有注意工作中的自我完善 ,正确运 行事 ,每位成员都必须遵守。违反者 ,不论是谁都要受到处 用批评和自我批评这一武器 ,勇于承担责任 ,为人师表 ,待人 理。严格的工作作风 ,就必须用批评这一手段 ,如何运用好 公正 ,处事公平 ,才能赢得大家的信任。 这一“手段”,这就是护士长的领导艺术 , 即在尊重对方的基 3 　护士长要有良好的业务素质 础上严格要求 ,爱是严格的前提 ,要真正从内心爱每一位护 业务素质是指一个人的知识水平 ,业务能力。随着护理 士 ,在坚持原则的前提下 ,不要忽视了她们合理要求 ,设身处 学的不断发展 ,从以疾病为中心的护理阶段转向以病人为中 地为她们着想 ,调动她们的工作热情 ,赢得她们对自己的信 心的整体护理阶段 ,做为护士长就必须了解新的医学护理动 赖和支持 , 同时 ,她们也就容易接受由情入理的严格管理。 向 ,熟学医学基础理论 ,并运用到临床实践中去 ,护士长必须 护士长要善于管理 ,要头脑清醒 ,具有高度责任心 ,能洞 精通本专业护理 ,对每个岗位的护理工作了如指掌。做执行 察病区的一切。任何时候都要清楚病区内各个岗位上的工 各项操作规程的模范 ,在抢救病人过程中 , 既是组织者又是 作人员正在做什么和应该做什么 ,及时发现病区可能出现的 抢救者 ;在护理查房中 ,能解决跨专业的疑难、重症病人的护 各种问题 ,防患于未然 ,病区工作与各部门的工作是相互配 理 ,并提出新的见解。护士长还要善于收集各类信息 ,不断 合的 ,如果处理不好 ,就无法搞好病房管理 ,所以 ,护士长要 充实自己 ,丰富自己的经验 ,不断提高业务水平。 善于处理好病区内部的人际关系以及部门之间的协调关系 , 总之 ,护士长工作的好坏关系到医疗护理质量的高低和 取得各方面的支持和配合 ,是搞好病房管理的保证。 各项规章制度是否贯彻落实。因此 , 提高病区护士长的素 2 　护士长必须要有良好的