月2日,长沙市农委召开精准扶贫工作推进会,市精准扶贫工.docVIP

9月2日，长沙市农委召开精准扶贫工作推进会，市精准扶贫工作领导小组办公室副主任、市农委主任吴石平对全市精准扶贫工作进行了全面部署，要求各级农业部门、扶贫部门要以精准扶贫统筹当前“三农”工作，切实把精准扶贫作为中心工作、首要任务和第一责任。 切实把精准扶贫作为中心工作、首要任务和第一责任 ——在市农委精准扶贫工作推进会上的讲话 今天的会议非常重要，主要目的是推动市委精准扶贫领导小组办公室和农委精准扶贫工作的战略性转移。具体是要实现三个转移：第一是把各级农委的中心工作、首要任务和第一责任转移到精准扶贫上来。第二是把精准扶贫工作的重心转移到建档立卡贫困人口的脱贫和贫困村的摘帽上来。第三是把衡量精准扶贫成效的标准转移到提升贫困地区和贫困人口对扶贫工作的满意度上来，转移到提升省委、省政府、省扶贫办对长沙扶贫工作的满意度上来，转移到提升市委、市政府对全市扶贫工作的满意度上来，确保三个“满意”。为了实现三个“转移”、三个“满意”，需要切实强化五个方面的工作： 一、切实增强率先脱贫的紧迫感 从当前全市扶贫攻坚的总体态势来看，到2017年提前三年率先实现全面脱贫的形势不容乐观。第一，当前的问题很突出。前段省扶贫办发布了对市州扶贫工作的通报，有的市州的扶贫知晓率在90%以上，而有的地区扶贫知晓率和满意率只有60%左右。扶贫知晓率的高低体现的是扶贫工作是否精准、作风是否扎实、措施是否到位，反映的是我们对精准扶贫的思想认识是否到位。首先，要解决认识不清的问题。精准扶贫的根本目的是要实现贫困人口的全面脱贫，这是精准扶贫工作的出发点、落脚点和着力点。中央、省、市针对精准脱贫建立了一套严格的程序和机制，必须经过层层的考核验收。有的区县市提出到2016年全面脱贫，就必须拿出具体的、过硬的、切实有效的、经得起检查考核的措施和效果出来。其次，要解决重视不够的问题。要把各级领导、社会各界的重视和关注转化为对扶贫工作的推动作用。市委、市政府给予扶贫工作6分的绩效考核分值，我们要通过考核把责任和压力有效传导下去。成立了14个专项工作组，我们要加强衔接，让部门作用充分发挥出来。其三，要解决氛围不浓的问题。精准扶贫工作无论从道义上、从责任上、从政治上来说，都没有理由不形成浓厚的氛围。哪个地方氛围不浓只能说明那里的宣传、动员不到位，没有去营造好精准扶贫的浓厚氛围。第二，考核的压力非常大。今年，省对市级的考核中精准扶贫占了10%，市对县级的考核中扶贫工作也是重中之重。可以说，扶贫工作决定了四个区县市的考核排名，决定了14个专项工作组的考核排名。在这种考核压力下，14个地州市、122个县市区，特别是湘西、怀化等相对贫困的地区都是竭尽全力抓扶贫。以长沙的区位优势、资源优势，没有任何理由在考核中落后于人。第三，工作的任务非常重。市委、市政府提出到2017年率先实现全面小康，时间非常紧，任务非常重。如果我们还没有足够的紧迫感，还是用一般的思维和方法是很难做到的。所以，请各级农业部门、扶贫部门切实增强紧迫感、危机感，充分正视和切实解决好当前扶贫工作中的问题。 二、切实构建扶贫工作的大格局 长沙的大扶贫工作格局就是在市委精准扶贫工作领导小组的统筹领导下，在领导小组办公室具体协调推动下，各级各部门同心协力、协调联动的扶贫工作格局。第一，要形成农委系统的大扶贫格局。构建全市的大扶贫工作格局，首先必须在农委系统形成大扶贫工作格局。要把扶贫作为整个农委全局性的任务，切实承担好市委精准扶贫工作领导小组办公室的相应职责，各扶贫工作组要按照任务分工做好全市精准扶贫的督查、考核、专项扶贫、指导协调、驻村帮扶等具体工作。第二，要形成与省扶贫办相对应的工作格局。市农委相关的领导和处室要与省扶贫办一一对应，四区县市农业部门相应的领导和科室要对应市农委和省扶贫办相应的领导和处室，哪个方面对应得不好就是哪个分管领导和处室的责任。第三，要形成全方位、全覆盖、全领域的扶贫工作格局。首先，工作要全方位。精准扶贫工作不能停留在某个方面或几个方面，要按照省委、省政府、市委、市政府的要求，全方位的推进，把握相应的节奏和力度。其次，帮扶要全覆盖。确保凡是有建档立卡贫困户的地方就有帮扶的力量。市级派驻的85个驻村帮扶工作组除了负责驻点省定贫困村的扶贫工作，还要负责对应乡镇的扶贫工作。四县市区要对没有省定贫困村的乡镇明确领导和工作队，确保对所有贫困人口的帮扶全覆盖。同时，要按照全覆盖的要求，明确帮扶工作队的责任和任务，从文件、任务和实际工作等方面进行全面落实。其三，指导推进要全领域。全面加强对全市精准扶贫工作的指导，推动扶贫工作协调、系统地开展，不能出现任何的短板和漏洞。 三、切实提升贫困群众的满意度 要围绕提高贫困群众的满意度，全面提升扶贫工作的到位率、准确率和满意率。第一，提高扶贫工作的到位率。要以督查和检查为抓手，推动工作