雪灾的机会 the opportunity after snow disaster.pdfVIP

The After Opp0rtunitySn0WDiSaster 雪灾的机会 雪灾已经告诫我们：电网重：建显然是一项复杂而艰巨的工。怍。但对广大的机电行业企 业，何尝不是历史性的机遇暑 口产品升级、技术创新的挑战，乖矿尝不是实现企业跨越发展的 重大机会· 我们不可能让一场雩灾就这样轻 已经编制完成电网灾后重建的规划方 企业的迟钝．公关意识的浅薄、把 而易举过去。对中国机电业而言．我 案，并已上报国务院。这其中，不仅 企业置于大社会背景．潮流中成长 们必须看到这其中展现的无穷机会。 包括电两建设标准的重置争议茛久提 的企业家精神，应该有另一番作 而且，对机会的发现与否，无庸讳言 而未决的特高压输电也再次被重新提 为，有另一种观念，有另一种决策 地考验着我们的商业智慧。对机会的 出，一场气势浩大的电网会战拄U将挝 行为。 把握与否，毫不留情地体现着我们的 )f：序幕。 随着全球经济一体化，信息化 企业活力。 灾后重建以及由此引起的相关改 和刚络已将世界变得扁平，不论什 “这场雷灾也为未来我国电网建 造，到底会影响到多少相关企业，给我 么企、Ik，不论什么产品，不论IIli对 设敲响警钟。国家电网特高压部副 们带来怎样的机会，也许要过段时间 什么市场，市场意识、占6牌意识、 主任刘泽洪表示：“从2003年至2007效果才会显现。笔者想继续隔岸吆喝 公关意识、社会责任感等要素，逐 年电网和电源累计投资情况看，我国 的是，过去紧锣密鼓对雪灾的宣传报 渐成为每一个企业的都必须面对的课 电嘲与电源的投资比重约为33：67， 道、赈灾义演和捐款活动中，鲜有机电 题。不论你的订单来自何方，不论 而世界主要发达国家约为60：40，我 企业的身影。意识到奉献应该爱心并 你的上游身屑哪里，不论你垄断着 国电网投资滞后于电源投资。”这么 觉悟到属于商机的仍然是那些大众消 怎样的独到资源，对社会公共事、Ik 明品的政策信号．冈为这场雪灾而瞬 费的厂家和企业。是不是我们这一行 的多与少，对囤家民族危难的挺身 问显彰。 业的企业无需奉献爱心，进而无需向 而出，对企业的坚持和道德的氅 雪灾的机会很难一一罗列，不论 大众证明自己的社会责任感，建立属 守，都将成为我们企业核心竞争力 电网的修复或重新建设。还是电力设 于自己的品牌价值呢?答案显然是否 的有机组成部分。 备的技术标准升级，抑或是对自然灾 定的。我们不但需要爱心并且立即奉 就…篇文章丽占，摘录和书写 害的预防性技术难关攻克，以及对相 献，履行更多的社会责任，更需要在行 到这里已经足蝣。雪灾已经告诫我 关机械电力设备设施的产品制造供给 业或国家匦临困难时，担当起属于企 们：电网重建显然是‘项复杂而艰匝 的下游企业，部带来了无限的商机和 业的责任和重担。唯其如此，才真正有 的工作。但对广大的机电行业企业， 想象空间。 有利于企业的长久发展和强有力品牌 何尝不足历史性的机遇和产品升级、 其实，就在灾后重建的同时， 打造。 技术创新的挑战，何尝不是实现食业 国家关于特高压电网建设的长期激 机电行业。尤其针对类似电网这 烈争辩，顿时显现出毋庸置疑的结 样的项目，国有垄断的色彩很浓，产品 黜瓤憾蛐侩。铹争 终端并非大众，产品本身的确无须广 l∞‰51 88@Vip．sina．