提升电力企业员工执行力的思考 improvement of executive power for power utilities staff.pdfVIP

V01．18NO．2 探索与晰乏j嚣嚣掌 ADr。2006 立一 文章编号：1008一1682(2006)02一0010—04 提升电力企业员工执行力的思考 吴雪清 (湖南省电力公司，湖南长沙410007) 摘要：对执行力的概念进行了诠释，对执行力的构成要素进行了分析，并从四个方面提出了提升员工执行力的对策。 关键词：电力企业；执行力；对策与建议 中图分类号：F270 文献标识码：A PowerforPowerUtilitiesStaf：f ofExecutiVe Impr0Vement WU Xuei—qing ElecmcPower HunaJl (Hunan Company，ChaIlgsha410007) Abstract：This aIlelaborationontheideaofexecutiVeaIldaIl onme factorsof paperpresents power analysiskey for executiVeof utilitiesstaf!ff而m4 also fonvardcounterIlleasures power．nput improVing powerpower aspects． utilities；executiVe suggestiOn Keywords：power power；countermeasure柚d 有人说，执行力是一种集中合理使用有限资源，协 o引言 调一致，把组织目标化为自己及自己所辖范围的一切行 现代管理学认为，一个成功的企业，30％靠正确的战 为的能力。 略，70％靠正确的战略执行。分析中国乃至世界成功或失 有人说，执行力是一套通过提出问题、分析问题、采 败企业的经验教训，虽然成功或失败的原因有很多，但 取行动解决问题来实现目标的系统流程。 执行力的强或弱不能不说是其主要原因之一。因此，建 有人说，执行力就是根据每一个企业的性质、特点 设“一强三优”的现代公司，落实“三抓一创”的工作 和它的服务方式等，把企业好的理念、好的思想、战略 思路，塑造“努力超越、追求卓越”的企业精神，关键 落实到企业日常经营的每一个环节、每一个方面。 是要打造和提升电力企业的执行力。这是电力企业抓发 归纳上面这些解释，我认为，“执行力”，比较通俗 展、抓管理、抓队伍、创一流亟待解决的重要课题。本 的理解就是“执行并完成任务的能力”；比较学院化的理 文将对如何提升电力企业员工执行力进行分析和探讨。 解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。简单地 说，执行力是一门如何完成任务的学问。 1执行力的概