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周 舟 2011年10月;雨盲首斯欣晰覆旬功颓故戮昏席想军锑姓饲谅采筛忻柳序裸眠了及王幸垄团队培训材料课件团队培训材料课件;西游记描写了一个：;从今天的角度看 ——西游记还蕴含;普度众生,广播善缘！ ;不能，必须依靠团队！;取经团队介绍;唐 僧：俗家姓陈，乳名江流，法名玄奘，唐朝第一高僧，所以被人们称为唐僧。 西行取经时，唐朝太宗皇帝李世民赐法名三藏。唐僧十八岁出家皈依佛门，经常青灯夜读，对佛家经典研修不断，而且悟性极高，二十来岁便名冠中国佛教，倍受唐朝太宗皇帝厚爱。 后来被如来佛祖暗中选中去西天取经，并赐宝物三件，即袈裟、九环锡杖、金箍咒。 唐僧身材高大，举止文雅、性情和善，佛经造诣极高。他西行取经遇到九九八十一难，始终痴心不改，在孙悟空、猪八戒、沙和尚的辅佐下，历尽千辛万苦，终于从西天雷音寺取回三十???部真经，共计5048卷。 最后被封为“旃檀功德佛”。为弘扬佛家教化做出了巨大贡献，至今被人们津津乐道，不忘他的历史功绩。 ;目标坚定 品性坚韧 博学多才 慈悲为怀 ——————— 迂腐刻板，敌友不分;孙悟空：法号行者，是唐僧的大徒弟，会七十二变、腾云驾雾。一双火眼金睛，能看穿妖魔鬼怪伪装的伎俩；一个筋斗能翻十万八千里；使用的兵器如意金箍棒，能大能小，随心变化，小到绣花针，大到顶天立地。 他占花果山为王，自称齐天大圣，搅乱王母娘娘的蟠桃胜会，偷吃太上老君的长生不老金丹，打败天宫十万天兵天将，又自不量力地与如来佛祖斗法，被压在五行山下五百多年。 后来经观世音菩萨点化，保护唐僧西天取经，三打白骨精，收服红孩儿，熄灭火焰山，一路上降魔斗妖，历经九九八十一难，取回真经终成正果。被封为“斗战胜佛”。他嫉恶如仇，不怕困难，坚忍不拔，英勇无畏，取经后被封为斗战胜佛。 ;你如何评价——孙悟空;团队成员——猪八戒;你如何评价——猪八戒;团队成员——沙僧;你如何评价——沙僧;在工作中有一定的组织能力，并有较丰富的实践经验； 对工作勤恳、吃苦耐劳； 对工作要求严格，有很强的自我约束力； 对工作中遇的事情缺乏灵活性； 对自己没把握的意见没有太大的兴趣； 缺乏激情和想象力；;在工作中总是充满活力； 勇于向保守势力发起挑战； 不满足于现在的处境， 勇于向低效率挑战； 好激起争端，比较冲动、急躁。 瞧不起别人。;喜欢交际，有广泛的与人沟通的能力； 对新生事物比其他人敏感； 求知欲很强，愿意不断探索新的事物； 勇于迎接新的挑战； 兴趣转移很快； 说话不太艺术，喜欢直来直去。;喜欢社交，对环境与人群有极快的适应能力； 言行能够促进成员之间的团结； 常常在危机时，不能当机立断； 在团队中不能起到决定性作用。 。;;向取经团队学习二、打造一支高效团队;1.目标明确，凝聚人心 ;请思考？ 你的团队有没有目标？ 你的团队目标是什么？ 为什么团队需要目标？ 一个团队的奋斗目标是团队建设的旗帜，是团队建设的共同愿景，是团队未来发展的前进明灯。 -斯巴达克起义/-梁山好汉/-中国革命胜利…;2.海纳百川，系统整合;请思考？ 你清楚自己属员的优缺点吗？;3.团结合作，共担责任;团队与群体的区别 ;共好的故事;“共好”的故事指的是“松鼠的精神、海狸的方式和野雁的天赋”。;“共好”的故事指的是“松鼠的精神、海狸的方式和野雁的天赋”。;“共好”的故事指的是“松鼠的精神、海狸的方式和野雁的天赋”。;4.深陷绝境，善借外力 唐僧师徒也不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？ -如来，观音，各路神仙… 请思考： 我们在团队遇到困难的时候可以寻求什么帮助？;向唐僧学习做一名优秀的团队管理者;1，目标明确、善定愿景 孙悟空为什么拜唐僧为师并护送其西天取经？ -开始是因为解救其于困境之中 -而后逐渐认识并接受取经的信念 -同时更为了“成就自身正果”这样的人生规划 请思考： 如果团队成员在工作、 生活中的困难是压在身上的石头， 那么他们有没有能力自己解脱？ 你的属员知道并且相信他选择了 一个充满光明和爱心的事业吗？ 知道并且相信他跟随你能修成正果吗？;2，以情感人，以德化人 孙悟空为什么逐渐被唐僧彻底感化？ -执着、善良、关心… -制度的力量是有限的，制度只能让员工不犯错 但要让员工有凝聚力，与企业同心同德，还要靠情感，唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。 请思考： 古人云“攻敌，攻城为下，攻心为上”。 优秀的管理者要做到“用人为能，攻心为上” 。 你对属员有没有做到“用心管理”？ 你将如何改进？;3，知人善用，合理分配;4，坚持制度，奖惩分明 为什么要用紧箍咒? -树立制度的权威性，控制孙悟空； 什么情况下用? -大是大非的情况下； 怎么用？ -惩罚为辅，感化教育为主。 请思考： 我们在团队管理中有没有紧箍