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团队建设讲座 ;讲 座 提 纲第一节：认识团队;第一节：认识团队建设的重要性◆;团队定义团队是由一群有共同目标;团队与同伙区别团队为价值目标而;团队志同道合的目标意识同舟共济;在非洲的草原上如果见到羚羊在奔;古代著名团队建设案例1 ;3．关羽大意失荆州 ;4．进攻东吴，火烧连营，白帝城;5．失街亭 典型的;6．完全没有培养人才梯队 ;1． 组织目标十分明确古代著名;唐僧没什么本事，但能把握大局，;孙悟空是人才，但好出格，金箍把;4． 充分利用社会资源、人际网;现代企业团队建设案例-----;柳传志：建班子、定战略、带队伍;马云：带团队要做到“8授” 带;明星团队以唐僧师徒为蓝本很难想;王石：我从来不培养接班人，我是;任正非与华为 任正非面;华为回应接班人问题：或许是一个;知己知彼 百战不殆三;您的团队属于哪一种呢？撬勒胀鹃;团队建设的星系模型和而不同，既;团队建设的舰队模型聚而不死，分;团队建设的雁群模型群体领导，个;团队即是一种为了实现某种目标而;为什么要使用团队创造团结精神（;小成功靠个人，大成功靠团队。 ;第二节：如何建设高绩效企业团队;团队建设原则1：确定团队规模最;团队建设原则2：树立共同目标共;使命、愿景、价值观愿景可以激励;造梦聚人四步曲能够梦想到的东西;拉力 Tension 现况 ;团队中的9种角色团队建设原则3;团队中能缺少哪类角色？实干者 ;世间万物各有功用创新者首先提出;团队建设原则4：建立绩效评估与;成立期1、对团队规则不熟悉。 ;动荡期1、成员冲突、彼此敌对2;稳定期1、执行或者修正既定计划;高产期1、对队员适当鼓励。 ;（三）成功团队的七个特征---;团队的七个特征---资源共享雍;团队的七个特征---个体拥有差;团队的七个特征---良好的人际;团队的七个特征---共同的价值;团队的七个特征---归属感逐否;1、身体的归属2、理想的归属3;团队的七个特征---有效的授权;（四）留住“Y”世代 ;2、80、90后的特点：眼高手;感情投资——让员工知道你在关注;第三节：把握团队建设的灵魂 ;团队精神—— 是大局意;团队精神体现： 向;团队精神特征： ;1、个人与团队是“舟”???“船”;信 念 建 设把正确的观念变成;对工作敬业 一;●价值都源于工作，社会只承认有;对公司忠诚 如果你;●你的成就，取决于你承担了多少;对领导服从 　　只有个体行为服;●服从是保证团队高度统一的先决;欣赏是快乐的源泉对他人欣赏 　;●认为自己什么都懂的人是最大的;只有首先自我肯定，才能得到他人;●自信源自于实力●自信可以自我;对社会奉献每一种权利都包含着一;●奉献是一种崇高的人生境界●爱;和君同行 智慧分享祖负稳释荚