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怎样去做零售课件
怎样去做零售
1.零售就是服务
2.零售就是细节
3.零售就是沟通
4.零售就是数据
零售就是这样一个一个环节的结合起来的过程
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一:你卖的不是产品,而是服务
三流的公司卖产品;二流的公司卖产品;一流的公司卖文化。
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沃尔玛何以成为零售终端的巨头?
根据美国《幸福》杂志公布全美服务行业排行榜,1993年,沃尔玛年销售达到973.4亿美元,雄踞美国零售业榜首;1995年,沃尔玛创造了零售业的一项世界纪录,年销售额达到936亿美元;沃尔玛短短几十年就遍及全球几十个国家3000多家连锁店,不能不说是一个奇迹;
这其中一个重要方面就是靠服务:
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沃尔玛店把超一流的服务看做是自己至高无上的责任,很多沃尔玛店都会悬挂有这样的标语:
1.顾客永远是对的
2.顾客有错误,请参看第一条。这是沃尔玛顾客至上原则的生动体现
沃尔顿常说:让我们以友善、热情对待顾客,就像在家里招待客人一样,让他们感到我们无时不在关心他们的需要。
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零售业要想在顾客心目当中树立品牌形象,光有质优价廉的产品是不够的,顾客还希望在购物的同时享受到细致热情的服务,如果我们能做到,顾客进店就有宾至如归的感觉,感到你的热情,你的微笑,你对他的尊重,那么他会不乐意买,不乐意来?
有第二次交易才叫生意,优秀的店铺都是换产品而不换顾客的。只有靠优质的服务培养大批忠实的顾客,生意才会长久。
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二、Retail is detail
即零售就是细节,这是美国的一句商业谚语,在零售业界为不少人所认同。
零售的确是一个非常细节化的行业,永远有想不到的细节。有道是,一个企业没有做好,常常不是因为战略没有到位,更多的是对细节的关注不到位。对店铺销售也是如此。
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细节问题举足轻重,一点小小的失误就能使你之前99%的努力白白浪费。比如微笑服务,也许你确实做到了微笑面对消费者,但消费者需要的并不是你招牌似的笑容,而是你热情真诚的态度。大家都知道,现在服务性质的单位都要求在提供服务时做到“三声”,即来有迎声、问有答声、去有送声。某个超市,当的收银员在收银时对顾客说“欢迎光临”的时候,顾客回敬了这样一句话——不要说欢迎光临了,再说我下次就不来了。大家都应该奇怪了吧?这是因为什么?其实很简单,那就是你的“欢迎光临”没有让顾客感到舒服,没有让顾客感到自己是受欢迎的。这个时候,我们自己就得考虑了:我们在说“欢迎光临”的时候时不是出自真心?有没有面带微笑真心对顾客示意?我们的眼神有没有和顾客的眼神正面交流?是否流露出了对顾客的欢迎之意?可能正是因为我们在说“欢迎光临”的时候,没有做到这些,而是面无表情,只是机械性的重复这句话并且还低着头,根本就没有瞟顾客一眼。这样的“欢迎光临”能让顾客感到舒服吗?不会吧!这就是细节,你有没有做到?如果没有做到,我们的服务就会在顾客的心目中打一个很大的折扣,让顾客反感,长此以往对我们的店面形象将会有不好的影响。
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也许很多人会觉得自己确实已经在认真工作,用心待客了,只是有些消费者太过挑剔,实在难缠,所以认为实现完全顾客满意是不可能的。其实要实现完全顾客满意的确很难,但并非不可能。
我们都知道:每一个目标的达成都需要经过计划、准备、实施、评估四个阶段,任何一个阶段出现的小小失误,都会对后面的结果带来很大的影响。往往,在事后评估总结中,我们总会找到各种各样的理由来为最后的结果找借口,或许客观原因确实给你造成了不少阻碍,但事实也许并不是你做得不够好,很可能只是你想得不够细。
所谓的对细节的关注并不是一句简单的口号,是靠身体力行——因为身体力行本身也是一种细节。关注细节,从细微处着手,不断改进提高,相信我们会做得更好!
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三、沟通从心开始
1.你在销售中是说得多还是问的多?
2.你是直接介绍产品还是在了解顾客的情况后再推荐?
3.你是生硬的拒绝顾客的
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