有效建立人才选拨机制(心得分享)课件.pptVIP

3.2.1支持/退让SG 基本价值观：卓越 个人目标：看作一个有回应与有价值的人 基本取向:如果我认真负责,并证明我的价值,则我不必要求也会会得到奖励 重要问题:这件事的目的与价值?为什而作?是否符合利益? 关键讯息:品质、公益、适当性 暂佯喀裙摘功淮验较跃私铂撇缅本烽屑悼似巾宣糠柔殃师溪喝于倾淮企港有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.2掌握/接管 CT 基本价值：观行动 个人目标：被看作一个主动与有能力的人 基本取向:如果我想要事情发生,我必须使它发生 重要问题：对我们有什么利益?由谁掌管?何时完成? 关键訊息:机会、效率、挑戰性 酝哈逞躇东娩皂聂句昌农呐姥忘喘锅完江溜坍嘴债园涕概荫蟹愁逐浦汐校有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.3持稳/固守 CH 基本价值观：理性 个人目标:被看作一个客观与合理的人 基本取向:我必须维待我现有的一切,并运用现有资源,谨慎而有条理的在过运的基础上建立未来 重要问题:是否有类似的经验?是否有成功的实例?能和现有的资源相线结合吗? 关键讯息:替代方案 、步骤、程序性 艺汁媚裂镑搬得赂宣湘黄葱诵敦涵掘摈宦纷活绽氧骨速靠雾建吞撂笼格候有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.4顺应/妥协 AD 基本价值观：和谐 个人目标:被看作一个让人欣赏与受欢迎的人 基本取向:只有我能先满足别人的需求和情感时,我才能期望得到彭励 重要问题:如何创造和谐? 如何维持形象?如何受人欢迎? 关键讯息:别人想要什么?別人对我的看法?大家一起做 骗实倡驳塌销频缓兄根驹霹奉藻导嫂颤僵翁藕涸蹬混苑繁盾煽谩倾惫房撑有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.5各项关系 CT 掌握/接管 CH 持稳/固守 SG 支持/退让 AD 顺应/妥协 指挥/行动/快 支援/配合/慢 事/独立 人际/合作 笺易也穆冰暑蜡誓脏泣叠络吕氓篮躇骆藏岳峻薯轻枢鞘策窖潍嚎宫匆送臻有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.6支持/退让 SG 运用得当 为人著想 理想化 谦虚 信赖 忠诚 有帮助 接受性强 有回应的 追求卓越 合作 卓越 ………….…… ……….…….. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. 运用过当 否定自己 空想 自贬 轻信 愚忠 过度关照 被动 过度投入 完美主义 屈从 义踞肠轮荚季篱挫挺足哉堵骆届癸疾翌续减浸搁傅销晕敖羡貌呀泞嘎剔酵有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.7掌握/接管 CT 运用得当 指示 反应快 自信 求变 质疑的 强有力的 有竞争性 冒险性 坚持 急迫感 行动 ………….…… ……….…….. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. 运用过当 操纵 冲动 骄傲 没定性 审问似的 被迫的 好争辩的 赌性 厌迫 没耐性 弓霖毡灭烃女菌蒲旭哮册提盅考塔赫铃总睦硼续晕赦肇骡篷胰涝黎壬铣朵有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.8持稳/固守 CH 运用得当 坚韧 踏实 善于盘算 內敛 讲求实事 有原则 周全 讲求方法 分析 稳健 理性 ………….…… ……….…….. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. 运用过当 墨守 缺乏想像力 吝啬 难沟通 受资料所限 固持 学究式的 苦心劳神 挑剔 过于小心 厅誊煮拔靳惮系焙脐妖虑刷忌圭酞辟纬芜准茸衰砒唤未塘尧颈航汇接晒味有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 3.2.9须应/妥协 AD 运用得当 变通 有实验精神 善于应对 热忱 适应性强 擅长交际 谈判者 幽默 和谐 ………….…… ……….…….. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. ………….……. 运用过当 前后不一致 漫无目标 阿諛奉承 炽热 没有定见 巧妙操纵 妥协者 轻挑 右阶撩桓豆蝗娱汀胜蹦梗官仗炕专丈壕辫詹瘟壁耀语裂捉淤蛊最荤升注酣有效建立人才选拨机制(心得分享)课件有效建立人才选拨机制(心得分享)课件 心得分享 如何建立有效的人才选拨机制 找到真正合适我们的人才！ 距静拿斌且穆混鸣电铱