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鼎胜铝业有限公司仓储管理及配送现状分析 【摘要】仓储与配送管理是企业经营的重要环节，在整个供应链中起着至关重要的作用。本文以镇江鼎胜铝业股份有限公司仓储与配送管理问题为具体研究对象，结合镇江鼎胜铝业股份有限公司仓储与配送管理的现状，指出该公司在仓储管理和配送管理中存在的人员配置不合理、仓库基础设施落后、仓储信息化管理落后、库存控制不合理、配送模式不合理、缺乏合理的配送调度等问题，并在此基础上提出了仓储管理与配送管理的优化策略。 【关键词】鼎胜铝业；仓储管理；配送；对策 当前物流业已发展成为21世纪我国经济发展的重要产业，仓储与配送作为物流活动的关键性要素，是商品流通过程中不可或缺的重要环节。仓储与配送管理在企业的日常经营与管理中发挥着举足轻重的作用。科学、系统的仓储与配送管理能够为企业节约大量的库存资金并有效降低生产与经营的成本，是提高企业经营绩效、降低企业经营风险的重要方式。本文对镇江鼎胜铝业股份有限公司的分析研究，进而提出有效的优化策略。 一 、仓储与配送管理概述 （一）仓储与仓储管理的含义 仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 仓储管理就是对仓库及其库存物品的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 （二）配送的含义 总的来说，配送是物流活动中一种非单一的业务形式，它与商流、物流、资金流紧密结合，并且主要包括了商流活动、物流活动和资金流活动，可以说他是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成。 特殊的配送则还要以加工活动为支撑，所以包括的方面更广。但是，配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。 （三）仓储与配送管理要求 1.仓储管理的要求： （1）面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 （2）尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 （3）根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 （4）同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 配送合理化的要求： （1）推行一定综合程度的专业化配送。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。 （2）推行加工配送。通过加工和配送结合，充分利用本来应有的这次中转，而不增加新的中转求得配送合理化。 (3) 推行共同配送。通过共同配送可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。 (4) 实行送取结合。配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系，配送企业不仅成了用户的供应代理人，而且承担用户储存据点的作用，甚至成为产品代销人，在配送时，将用户所需的物资送到，再将该用户生产的产品用同一车运回，这种产品也成了配送中心的配送产品之一，或者作为代存代储，免去了生产企业库存包袱。这种送取结合，使运力充分利用，也使配送企业功能有更大的发挥，从而追求合理化。 (5) 推行准时配送系统。准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。另外，保证供应能力，也取决于准时供应。 (6) 推行即时配送。作为计划配送的应急手段，即时配送是最终解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的