[GBSC]报表数值说明.pdfVIP

       附件一：报表数值说明 Total Orders （订货总量） 行业当期获得的总订单数 Total Produced （生产总量） 行业当期的总生产量 Total Sold (销售总量) 行业当期总销售量 Total Capacity （生产能力） 行业当期总生产能力 Inventory （库存） 行业总库存 Industry Sales （行业销售额） 行业当期总销售额 Average Price （平均价格） 行业当期平均价格 Total production （生产总值） 行业当期生产总值 Avg Pdtn Cost （平均生产成本） 行业当期平均生产成本 Avg Total Cost （平均总成本） 行业当期平均销售成本 Capacity Util. （生产负荷率） 行业当期生产负荷率 Prime Rate （基础利率） 当期的基础利率 Loan Limit （贷款最高限额） 当期的贷款上限 Tax Rate （所得税率） 当期的所得税率 Tax Paid in Period （当期已付所得税） 当期行业已付所得税 Tax Paid to Date （累计已付所得税） 累计已付所得税 Sales （销售额） 公司当期销售额 Profit （税后利润） 公司当期税后利润 Price （单价） 公司产品当期单位价格 RetErn （留存利润） 公司留存总利润 Un Shr （市场占有率） 公司当期市场占有率 MPI （绩效指数） 公司当期绩效指数 这是一个很重要的数值，用来衡量公司在市场里的运营状况，由RetErn （留存利润）、DemPot （需求 潜力）、SupPot （供给潜力）、Pdty （生产负荷率）、MktShr （市场占有率）、Growth （增长率）6 部分 组成，即MPI = RetErn + DemPot + SupPot + Pdty + MktShr + Growth 。其中： RetErn （留存利润）：RetErn 的绩效指数，一般为RetErn / A / （期数+B）,A、B 为整数。例如，一个 Echopen 公司第一期RetErn 为5600，RetErn 的绩效指数为5600/28/ （1+1）=100，其中常数A=28 ， B=1。那么该公司第二期RetErn 为12600，RetErn 的绩效指数 =12600/28/ （2+1 ）=150，常数A 和 B 可能会不同，可根据行业报表推算得之。 DemPot （需求潜力）：行业的DemPot 的总和为 公司数量×10，公司的DemPot 为该公司从第0 期 到当期投入的Marketing 和RD 的总和占全行业从第0 期到当期投入的Marketing 和RD 的总和的 × × 百分比 行业的DemPot 的总和（公司数量 10），例如，一个公司从第0 期到第3 期投入的Marketing  |                Global Youth Development Organization         和RD 的总和为38000，而全行业从第0 期到当期投入的Marketing 和RD 的总和130000，一共有 × × 5 个公司，则该公司第3 期的DemPot =38000/130000 5 10=15 （四舍五入） SupPot（供给潜力）：行业的SupPot 的总