《经济学家》编辑部投稿建筑施工企业内部会计控制管理.PDFVIP

中国月期刊咨询网 《经济学家》编辑部投稿建筑施工企业内部会计控制管理 随着社会的发展，现在的中小企业如雨后春笋般发展起来，也有很多企业由于经营管理的不到位而失败的。各个行业 的竞争也越来越激烈了，企业的发展离不 开良好的内部管理，本文就是一篇 《经济学家》编辑部 投稿的论文范文，主要论述了建筑施工企业内部会计控制管理。 摘 要：当前建筑市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，除了要具有较好的品牌影响力和质量 较高的工程项目外，还需要保证企业自身具有充足的流动资金，能够帮助企业应对各种突发问题，这就要求相关人员 采取有效的措施对建筑施工企业内部的会计工作进行有效的控制管理。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前建 筑施工企业内部会计控制工作进行分析论述。 关键字：建筑施工企业,会计控制,管理措施 建筑工程项目的投资较大，对资金的需求程度较高，这就要求施工企业一定要做好内部的会计工作，确保每一分资金 都能够实现优化配置，能够得到合理的利用，帮助企业实现最大的经济效益。但是从当前的情况来看，企业内部的会 计控制工作存在着一定的问题，如财务内部控制体系不健全、项目经理责任机制不明确、内部审计的独立性缺乏、会 计队伍结构不合理等，这些都影响到会计控制工作的顺利进行，必须要采取有效的措施加以管理。 一、建筑施工企业内部会计控制工作存在的问题 建筑施工企业和其他企业有着不同的生产经营特点，其每个工程项目都涉及到大量的资金投入，企业内部必须要有完 善的财务控制体系对资金的利用进行合理规划，这样才能够更好的促进建筑企业的良性发展。但是从目前来看，建筑 施工企业内部的会计控制工作存在着一定的问题，给企业的发展带来了一定的麻烦，下面本文就对这些问题进行简要 的分析。 首先，建筑施工企业内部缺乏完善的会计控制管理机制。对于建筑施工企业来讲，其涉及到的资金环节较多，必须要 有健全的会计管理机制才能够更好地提升资金的利用效率。但是从目前的情况来看，企业内部并没有系统完善的控制 体系，如货币资金的收付不规范，且对于资金收付机构和相关的工作人员缺乏有效的监督和制约。同时，并没有对实 物资产的管理岗位进行明确的职责划分，资金的入库、验收、发出、保管以及流通使用都存在着一定的弊端。加之建 筑工程项目中一些决策程序存在着不规范的地方，并且缺乏严谨的预算编制和审定、下达、执行程序，缺乏对预算进 行及时的分析和控制，这也在一定程度上影响到会计控制工作的顺利进行。 其次，建筑施工企业内部会计工作控制过程中缺乏责任机制的支撑。当前，对于建筑施工企业来讲，项目经理担负着 巨大的责任，并且在项目的施工建设中发挥着关键性的促进作用，但是不能忽视的是，在建筑施工企业当中，通常会 存在着一定的问题，最为严重的就是企业内部的财务核算机制不健全，并且缺乏相应的责任机制的支撑，这样就会降 低对项目经理的制约作用，也会在很大程度上影响到企业内部财务控制工作的开展。同时，在建筑施工企业内部，审 计部门往往和财务部门连接在一起，企业的内部审计工作缺乏独立性，使得很多的工作只能够流于形式，缺乏客观性 与公正性，不能真正的发挥实效，这样也会影响到企业内部会计控制工作的有序开展，这一问题需要在今后的会计控 制工作中引起重视。 最后，企业内部会计工作者的整体水平不高，难以满足施工企业发展的实际需要，领导对这一工作缺乏重视。要想更 好的发挥会计工作的作用，必须要确保相关工作人员的整体素质，但是由于领导的忽视，使得很多的会计人员并没有 真正的贯彻落实企业内部的会计控制工作，加之其监督意识和抗风险的意识较低，会计团队的整体结构存在着一定的 问题，使得会计控制工作面临着较大的挑战。 二、建筑施工企业内部会计控制管理措施分析 会计控制工作的有序开展，能够使企业更有效的利用资金，达到经济效益的最大化，但是实际情况是，企业内部会计 控制工作并没有按照预期的要求进行，而是在控制的过程中存在着一定的问题，上文中对这些问题进行了简要的分析 ，下面本文就针对这些问题，对当前建筑施工企业内部会计控制管理的具体措施进行论述。 首先，逐步完善建筑施工企业内部会计控制制度。对于企业来讲，完善的内部会计控制制度能够更好的提升企业会计 工作的效率，并且实现资金的合理高效利用，为企业带来更多的经济效益，基于此，必须要结合建筑施工企业的实际 情况，建立完善的企业内部会计控制机制，使得这一工作的进行能够有章可循，更好的发挥这一工作的作用。具体来 讲，要建立起完整的会计资料数据库，确保施工企业的会计资料信息的完整性和真实性，并且保证会计信