戴馨小叮咛 - 保成网路书局.PDF

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2017-09-06 发布于天津
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社工作管理金配合若未前述措施配合效考核便意上下有充分的意通管道效考核涉及酬以及工人工作的肯定否故避免的核者在定考核制度之前工行充分的意通以使工解效考核的目的目行方式工的利等核者工具效的期待有共考核有接的胸效考核有助於工作行改善而促目的因核者工彼此能布公接方的建核者持公正和合理的度效考核以工作效做判避免主或其他人因素之影建立完善的工培育制度效考核除重工的表外也助工以其事前程做自我成故完善的培育制度是建立效考核必要的配合件之一除此之外在行效考核的程中核者亦需遵守公平原果公原合原客考原回原差原始能使得

150 社會工作管理－金鑰配合，若未與前述措施配合，則績效考核便無實質意義。 機構上下應有充分的意見溝通管道：績效考核涉及獎懲與報酬，以及對員工個人工作的肯定與否，故為避免無謂的爭議，評核者應在訂定考核制度之前，與員工進行充分的意見溝通，以使員工瞭解績效考核的目的、項目、執行方式、員工的權利與義務等。 評核者與員工對具體績效的期待應有共識，並對考核有開誠與接納的胸懷：績效考核有助於對工作進行檢討與改善，進而促進組織目標的實現，因為評核