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我们做出的选择 2014 年庄臣 年可持续发展公开报告 董事长兼首席执行官致辞 在庄臣，我们一直坚持以科学为依据不断改进我们的产品并做出最佳成分选择。 40 年前，我们从我们的产品中淘汰了氯氟烃，因为新科学研究发现该物质存在负 面影响，这是我们首次单方面做出淘汰主要化学物质的决策。 20 世纪 90 年代， 我们创建了“棕色列表”系统，开始发现并自发地淘汰不符合我们标准的产品成分。 紧接着在 2001 年，我们开发了一项流程，该流程不局限于淘汰“不好”成分，. 而是更加注重于通过持续改进我们产品中的化学物质来添加“更优”成分。我们将 该流程命名为 Greenlist™ ，而且我们还根据 Greenlist™ 创建了另一个系统化、. 计算机化流程以帮助我们不断改进成分选择。 同样重要的是，庄臣 Greenlist™ 流程还有助于巩固多年来对我们的可持续发展进 程起到促进作用的透明度途径。事实上，在我们完成这份报告的同时，我们还宣布 了另一项重要的透明度计划——具体产品芳香成分披露计划，详细内容请参阅第 29 页。 这就是公司在实现可持续发展目标第 23 年所取得的公开报告进展。我们并非总是 能够实现我们的目标，而且我们也像其他公司一样会犯错误。但我们坚持传达我们 像每个组织一样，庄臣不断开拓进取以迎接挑战、捕捉机遇。但我们也努力确保我 的成果并诚实公开我们的选择。 们的基本价值观不会发生改变。其中最重要的是正直诚信、公开透明和可持续发 展——我非常荣幸能够与公司员工一同信守这些长期承诺。让我们共同致力于做正 今年，我们的可持续报告包括关于庄臣 Greenlist™ 流程的特别章节。为了兑现我 确的事情并造福于我们的子孙后代。 们的透明度承诺，我们首次公开了我们认为应限制使用于我们产品的材料列表。. 此外，我们分享了我们的庄臣 Greenlist™ 方案规划工具如何帮助我们的产品配方 设计师快速、高效地探索多种产品方案的一些例子。 当然，我们在改进 Greenlist™ 计划的同时也在不断学习。但我们认为这对于公司 以及我们制造出值得家庭信赖的产品的能力而言是至关重要的过程。 H. Fisk Johnson 董事长兼首席执行官 请帮助我们推动有关环保选择的对话。. 分享本报告： /report | 在 Twitter 上与我们联系： @SCJGreenChoices 我们做出的选择 | 2014 年可持续发展报告 WWW.SCJOHNSON.COM 1 首席可持续发展官致辞 目录 如今当人们评价一个企业时，其运营模式与其销售的产品或服务几乎一样重要。 事实上，2012 年的一项研究表明全球四分之三的受访者认为企业应负责“致力于 360 度环保选择及目前进展3 改善环境和社会以造福子孙后代。”* 特别章节：庄臣 Greenlist™ 流程5 这对于企业而言是很高的期望，但我非常幸运成为这样组织中 的一员我所在的组织一直将兑现造福子孙后代的承诺作为最重 要的优先事项。身为全球公司事务、沟通和可持续发展高级副 我们是谁23 总裁，我还担任了庄臣首席可持续发展官一职。在这里，可持 续性不仅是拥有一席之地，我是公司最高执行委员会的一员。 做正确的事情不是议程项目，而是每个正在进行的业务洽谈 的一部分。 优质产品27 根据这份报告，作为我们近期取得的成果之一，我们已经将我们产品中的“更好” 或“最好”成分（根据庄臣 Greenlist