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项目总结报告范文（二）　　一、项目概况 1.项目情况简述　　概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。　　2.项目决策要点　　项目建设的理由、依据和目的。 3.项目主要建设内容　　项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度　　项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 5.项目总投资　　项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。　　6.项目资金来源及到位情况　　资金来源计划和实际情况，变化及原因。 7.项目运行及效益现状　　项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。　　二、项目实施过程概述 1.项目前期决策　　项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。　　2.项目实施准备　　项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。　　3.项目建设实施　　项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。　　4.项目运营情况　　项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。　　三、项目效果和效益 1.项目技术水平　　项目技术水平，新技术应用等。 2.项目财务及经济效益　　项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。　　3.项目经营管理　　项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。　　四、项目环境和社会效益 1.项目环境效益　　项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。　　2.项目的社会效益　　项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地民航专项基金财政收入的影响。　　3.项目的节能减排 五、项目目标和可持续性 1.项目目标　　项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。　　2.项目可持续性　　根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。　　3.项目存在的主要问题　　六、项目主要经验教训、结论和相关建议　　从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析，总结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和建议。　　项目总结报告范文（三）　　1引言　　1.1编写目的　　XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。　　1.2背景　　项目名称：XXX业务管理系统　　软件名称：XXX业务系统　　客户：XXX　　用户：XXX员工　　1.3参考资料 项目开发文档：　　1.软件开发数据模型：PDM_OperationSystepdm　　2.数据库开发文档： XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc　　3.软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc　　4.软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc　　5.软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc　　6.软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar　　7.软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是必威体育精装版的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。　　2开发工作评价　　2.1对生产效率的评价　　1.系统开发已历时快1年的时间了　　2.开发的反复性比较多。　　3.对客户的需求理解不是很透彻。　　综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。　　2.2对产品功能的评价　　经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用