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换位思考 构建和谐物业管理——一位业主对物业管理的感受与认知.pdf

换位思考 构建和谐物业管理 一 位业主对物业管理的感受与认知 II倘若我们用 相“知如镜”来赋予物业服务企业与业主携手共处的深层内涵与极致境界,化矛盾为平 _ 和,我们的社区将会呈现何等的美好未来。 主之间的关系。我记得 ,旧时大户人家都有 “大管家” 的设置 ,他们是代替家长或主人管理好这个家。他们安 ■文 /凌晨 于职守、倾心尽力,会受到全家人的信任与尊重 。物业 服务企业既然享有这个称誉,就理应得到业主 的信任 1998年冬天,经历 了全 与尊重。如果简单地看成是 “花钱雇人做事”,那么,许 市性的危漏平房改造后 ,我 多事情就不好处理了。 由独家小院搬进楼群社区。 我与物业服务企业和谐相处了十余年,尽管先后 传统说法叫做 “宅邸乔迁之 更换 了四任经理 ,但我们 的关系,始终如一,持续深 喜 ”,现代观念可谓 “生活模 化。首先,物业服务企业依靠物业管理费支持运营,我 式转变 ”。次年,物业管理公 就按期如数缴纳付费,我从不因某些服务欠佳而推迟 司进驻小 区。起初 ,我对此 或不缴,更不会用不缴费来制约物业服务企业。业主 全然不解。伴随时间推移和 与物业服务企业是平等的,并非是旧时的 “主仆”关 凌晨 生活实践认知 ,我才 日趋强 系。商家常把消费者喻称 上‘帝”;其实,大可不必。买 烈地感受到:社区的存在 ,离不开物业管理 。十多年 方公信卖方,卖方诚待买方,这是千古遗风 ,属于社会 来 ,越发觉得物业管理是社会发展与科技进步的真实 体现。 早些年 ,我们居住在平房小院,一 般都叫 “居 民”;现如今,迁入楼群社 区,得个雅称 “业主 ”。缘 由 基于两点:一是国家推行住房制度改革,并立法保护个 人 “私有财产”;二足商品房普遍实现物业管理 。于是, 人们的居住模式随即演绎出极大变革。尽管平房小院 也有 “私产”和 “租赁”之分,但大多数是个人管理。至 多,也就是扫胡同的清洁队,按月收缴点清洁费而 已, 管理很简单。当下,社区楼群也分为 “私产”、 公“产”, 但都属于组织管理 。这种演变 ,是要将若干世纪延续 下来的社会体制,在十几年或几十年间让它转轨变型, 本 文作者所在 的社 区 人们必然要经历一段了解、习惯、磨合、适应 的过程 。 分工 。说到底 , “买与卖 ,人 皆兼有 ,只买不卖 ,只卖不 有人称 ,物业服务企业就像一个大管家 。有 了这 买 ,可能吗?” 个大管家 ,业主 的生活就会过得更加舒适美好 ;但要 人是有感情 的,但管理制度却是无情 的,这一点大 有个前提 ,就是需要摆正理顺物业服务公司和社区业 家都清楚。各项规章制度 的功能是一种制约机制,规章 62j; ;:‘ 。,。。 制度能否贯彻执行的核心是公正, 发展迅速 ;缺撼虽有,但前景美娩 “如若我是业主”的 “换位理念” 没有 了公正就会使所有管理手段 随着社会分工的细化 ,地 区经济飞 看待业主 的大事小情,问题就会得 失去意义,使人失去心理平衡。那 速发展 ,人们居住环境逐步改善,

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