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园林施工管理中存在的问题与分析 赵进谦 （河北宸景园林工程有限公司，河北　石家庄　050000） 摘要：园林施工要远小于植物生长期。为此 ，在施工完工后还 从而促进园林工程的施工进度，保证施工质量。三是规范施工工 需要很 久长才能检验 出园林施 工的质量是否达到 了预期 的效 序，制订的一整套相关的规章制度来规范员工的管理行为。 果。可见 ，园林施工管理质量影响到到整体效果。在现阶段的 2提升施工队伍的素质 园林施工施工管理 中还存在诸 多问题 ，需要我们深入探究问题 要解决园林业人员技术更新相对落的局面，必须要提升施 的解决措施 。 工队伍的素质。一是把施工技术人员学到的先进理论与工程实 园林 ；施工 ；问题 际相结合，要明确园林施工建设不是种种树，铺铺草这么简 关键词： 单。二是定期组织对培训，让他们学习绿化工程的相关知识， 随着全国城市化进程的不断发展，人民对生活环境质量的 要有一定的了解。 需求也日益增加。园林作为优化市民生活质量和居住环境的重 3强化管理水平 要指标之一得到了越来越多的重视。其在提升城市环境质量, 提高从业人员的技术水平，培养一支事业心强、专业技术 构建森林城市方面发挥着巨大的作用。园林工程施工管理是园 过硬的管理队伍是园林绿化工程管理人员刻不容缓的任务。园 林施工企业采取有效的方法对施工全过程进行综合管理工作， 林施工的管理人员具备相应的风景园林知识。项目重要管理人 包含质量、安全、成本管理、劳务管理等。强园林工程施工管理， 员要对项目所在地的气候自然环境有所了解，加强自身专业素 是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落 质，才能保证工程项目质量。此外，抓好对工人的管理。首先， 实施工方案，遵循施工进度的基础。但是，在园林施工管理方 在管理上要奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分奖励以 面还存在诸多问题，要解决问题就要在园林施工管理中融入园 提高工作积极性;对于不认真工作的工人进行及时沟通。 林设计理念，从而逐渐提升施工管理水平。 4建立科学合理的管理体系 一、园林施工管理中存在的问题 4.1规范施工制度。对于园林工程来说，施工质量是关键。 1施工规划缺乏科学性 质量得不到保障不仅导致当初设计时候的理念不能被展示出来， 科学合理的规划取决于施工组织设计的真实性和有效性。 还会严重影响了城市的环境。因此，对于园林施工工程的管理工 不准确的前期施工组织设计是导致整个工程进度慢、质量不高 作一定有序，同时还要更加的规范化。一是采用报批程序。开始 的主要因素。如：绿化设计属于中、小型施工建设项目，如果 施工就必须要进行审批的工作，严格审查施工单位的设计方案； 在施工前没有详细的设计方案就不可避免的使它具有很大的 二是实施市场准入机制。在竞标的时候要善于运用市场的一般规 随意性。园林工程不是简单的按图施工就行，她需要设计师与 律来调节，没有相关的资质的球儿绝对不能进行 施工活动。 施工人员有着充分的前期交流与沟通，如果监理人员无从管理 4.2控制进场材料质量。 园林施工中需要用到大量的原材 会导致施工时临场应变，导致重复投资和资源浪费的现象。 料。因原材料涉及到各种成品和半成品等。如果使用的原材料 2队伍建设的缺失 质量不过关极易对整个工程建设产生十分恶劣的影响。所以， 目前，环境建设备受关注。但是园林施工建设队伍良莠不 严把材料管至关重要。要严格执行填土厚度、土壤质量、植株 齐，很多原有的苗圃或相关行业人员开始进军环境绿化事业， 数量、苗木规格的验收工作。同时，原材料价格和劳务价格受 懂技术的林业技术人员的配备参差不齐。有经验的技术人员实 市场需求变动的影响很大，需要施工企业时刻关注市场动态变 践经验不足，多数情况下一些素质不高的施工队纷纷涌入园林 化情况，合理控制施工