医院人事制度改革存在问题及对策浅析.pdfVIP

企业管理l QIY[iGUANL 医院人事制度改革存在问题及对策浅析 口刘 莉 摘要：随着我国医疗体制改革的持续推进，医院将会获得更大的自主经营权以及人事聘用权，医院人 事管理工作也凝聚了新的内涵。所以，我们必须稳步促进医院人事制度改革，同时借乘改革的东风，逐渐构 建符合医院实际发展情况的、更加全面科学的人事管理新体制。唯有如此．才能够真正促进整体医疗水平 的提升，促进医院的健康持续发展。本文主要针对医院人事制度改革给出了相关建议。 关键词：医院人事制度改革对策 在市场经济环境下．医院逐渐 少，职称结构也不尽合理，高级、中 的人事制度．从而努力推进医院的 走向市场．参与市场竞争，这也是 级以及初级职称的结构比重不合 现代化发展。 医院发展的必然趋势。如何顺应时 理。其中．中级与副高级职称人数 1．优化完善用人机制。医院应 代发展的潮流．不断创新和改革医 近年来持续增多．造成了人才配置 推进落实聘任制度．将市场竞争体 院人事制度．成为当前我们必须深 的浪费。同时，医院过去的人事制 制纳入日常工作中．实行末位淘汰 入思考的课题。为了适应社会主义 度并不能够真实地体现出专业人 制度，坚决留住优秀人才．剔除工 市场经济的发展要求．深化医院人 才的实际工作水平．造成考评结果 作能力差、工作态度不端正的员 事制度改革．逐步建立起符合医院 无法和职称聘用挂钩．没有建立竞 工。让加入的优秀人才发挥其所 自身特点的用人机制．我们必须结 争激励制度。 长．同时提升服务质量和业务水 合医院的实际情况．对此问题展开 3．考核评价制度不完善。现阶 准。要尽快转变现阶段大部分医院 全面探讨． 段．很大部分的医疗机构依旧被国 人员招聘工作不规范的现状．促进 家政府纳入事业单位的范畴．大部 医院人员素质提升。对于人员管理 一、医院人事管理存在的 分医院内部绩效考评机制依旧是 来说，实施岗位管理．比如说进一 问题 采取事业单位以及机关单位的年 步规范岗位设置．推行竞聘上岗． 1．缺乏对管理人员的培育。部 度考核制度。医院内部不同专业、 健全考核机制．贯彻落实合同管 分医院的人事管理人员并非毕业 不同层次的人员都采取相同的考 理。完善用人机制的前提必须要建 于管理专业．更多是来源于其他专 核评价标准．这种较为笼统的考核 立与聘用机制匹配、确保医院人员 业及其他岗位的调任．这对医院管 不能准确地反映出各岗位职工的 正常流动的制度。对于人事监管工 理水平的提升没有实质性的效果。 具体工作绩效．也不能体现出其自 作方面．应当构建人员总量、结构 同时．许多医院在员工上岗前未组 身的贡献．考核评价结果不具备公 比例以及考核制度的宏观调控机 织员工进行系统培训．只是针对学 平性．会极大地降低医院职工的积 制．构建宏观管理与个案处理相结 科领导人与部门负责人开展培训． 极性。 合的监管制度。 普通员工参加培训的次数较少．而 2．科学设置岗位配置。岗位设 二、医院人事制度改革的 普通员工培训次数太少将导致员