执行总裁聘任书.doc

执行总裁聘任书 篇一：总经理聘任书 总经理聘任书 聘任书 兹聘任： xxxx为xxxx有限公司总经理；xxxx为 xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。 全体董事会成员签字：xxxx xxxx年xx月xx日 总经理任命书 总经理任命书 _______公司总经理任命书 我代表_______有限公司,兹任_______先生/女士担任_______有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 组织... 本任命书即日生效！ _______有限公司董事长 ：_______ 签字 ____年____月_____日 董理事长任命书： 董事长任命书 根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定， 经董事会选举并任命_______同志为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。 本届董事长任期自公司批准成立之曰起_______年。 本届董事长： ______________ 董事会成员签字： ______________ ____年____月_____日 项目经理任命书 编号： 我代表XXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担 任项目经理，项目代号:XXX 其职责和权限为：代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。组织编制项目管理实施规划。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名：XXX （公章） 签字日期： 项目经理任命书 编号200802-001 于XXXX年XX月XX日， XXXX项目开工，项目工期为300天。现任命工程部XXX为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。上述项目经理的权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，特别严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。 项目经理XXX如对以上内容无任何疑义，请签订此项目经理任命书。 项目经理签字： 总经理（项目管理领导组）签字： 年 月日 篇二：企业副总任命书 天津XX科技发展有限公司文件 津X司董字（001）号 关于对 XXX 同志任职的决定 根据公司的发展需要，由总经理提名，于XXXX年X月X日经董事会研究决定：聘任XXX同志担任天津XX科技发展有限公司副总经理兼厂长，协助总经理全面开展公司的日常管理工作；主管企业生产组织、成本核算、产品注册、质量体系（工艺流程、标准制造、品质管理、执行效率、安全保障、劳动监督）、项目申报、新产品研发等工作。 其它相关事宜按合同方式办理。 特此决定。 天津XX科技发展有限公司 XXXX年X月X日 篇三：副总经理岗位聘任书 副总经理岗位聘任书 1 / 1 1 / 1