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给王石――大灾面前何须理智“假装自己有个性，竟然还说出不要让慈善成为负担，这种众人皆醉我独醒的假作派真让人接受不了。”“王石不配当火炬手。”……这是5月20日全国哀悼日第二天早上我和一位媒体的女性朋友在MSN聊天的一段文字内容。 在过去的一周时间里，相信所有的中国男人流出了平生最多的泪水。在这举国哀悼的时刻，王石一番“充满理性”的言论，显然已引起了众怒。 “作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的”一句很是“职业”的解释，让所有的中国男人感到蒙羞，让中国整个的地产界感到蒙羞。 19日那天下午和晚上我参加了先后两场募捐活动。一场是合生创展举办的“爱心彩虹行动启动仪式”，合生已累计捐款2600万；晚上又参加的是北京地产联盟球队组织的慈善捐助，全部个人现场捐款共计1 8万多元。近几天几乎所有的房地产企业都开展了不同规模形式的员工个人捐助活动，万达员工平均捐款达到1080元。两场活动，我都被叫到台上作为媒体的代表发言，两次却都未发言即已控制不住泪水涌出。 中国正面临着历史上最严重的一场自然灾难，中国现在也正在进行着一场人类有史以来最壮烈、最声势浩大、绝无仅有的救灾壮举。这个时候，每一滴眼泪承载着的都是国人发自肺腑的关爱，每一点一滴为人和事的付出都是感情表达，而无须理智! 中国所谓成功的企业家中许多人都带有些人格上的“生理缺陷”。万科原来一直被我认为是中国最成功的企业，尤其是万科的企业治理和企业文化在中国堪称最优秀、最现代化。但这样的认识近一段时期不得不被一个个事实所扭转。早先不说，去年底王石的一系列前后矛盾，似是被人指使说讲的“拐点论”、“不再当地王”，以及企业行为的先是全国抢地、股市增发，之后又见风使舵率先抛盘降价，这一系列的“得了便宜还卖乖”的言行，让明眼人一眼即可识破王石其中的诡诈、虚情和纯粹商人的唯利是图。 现在，灾难降临中国，许多人义无返故地伸出援助之手，无数热血青年赶往灾区充当志愿者。而曾经令人尊敬的王石老人家却冷冰冰地抛出一长串坐在董事长位子上才能对答出的“理性”表态，堂而皇之在网上公告：万科对集团内部慈善的募捐活动中有明确提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。 大灾面前有大爱。悲痛之中的关爱尤其难能可贵，它不需要理智，不需要思索，不需要左顾右盼!即便是国家主席、总理也没有权力去限制一个普遍百姓此时此刻的爱心和奉献，更何况一个企业的老板、董事长! “捐款以10元为限”在这个时刻，本意的解读就是良心有限，爱心有限!这样武断的命令在良心浸染的中国，在时下寸步难行。在网上如潮般指责王石的评论和媒体报道中，果然看到有众多万科的员工公开与他们的董事长大人作对，万科各地员工捐款少则500元，多则达上万。 其实，对于万科捐款200万多少的事情，我个人认为倒是无可厚非。问题关键源于王石出来公开解释的这些话，实在让人情感上难以接受。以我个人对万科操作机制的了解，近些年的春风得意，使其对媒体认知和对社会公众的交流心态发生了扭曲，对所有人一副说教的样子，与社会民众越来越疏远，与国土民情更是格格不入。 作为地产界的带头大哥，人们不能不钦佩王石的号召力和影响。但这样的影响假若是负面的，遭殃的就绝不只是一个企业。因为捐款额的问题，网上再度挑起一轮针对发展商的质疑声浪。毋庸讳言，地产界是当今社会饱受非议最多的一个特殊群体。而遭受非议的起因缘自何处，我想，“说得太多”就是其中之一。而现在抗灾的特殊时期，偏偏王石“有理性，没人性”地还在天天布道，此又何怨百姓指你“众人皆醉我独醒”的德行。 1