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加快固定资产信息化建设 改进资产管理手段 保定供 电公司 闻 峰 王 晶 臧丽玮 【摘 要1电网企业固定资产具有一些不同于其他行业固定资产的特点，传统管理方法难以适应公司高速发展的需要。随着固定资产 规模 日益扩大，亟待转换思路，运用现代管理手段加强固定资产管理。近年来，保定供电公司不断致力于固定资产管理的探索与创新，取得 了一定的实践经验 、 【关键词】固定资产； 信息化； 全寿命管理 保定供电公司 (以下简称 “我公司”) 较少 ，因而固定资产 占资产总额比重较 保管使用单位负责实物管理。由于缺乏统 是国有特大型企业，担负着保定市 3区 高．一般大于70％。固定资产管理水平高低 一 协调．各部门之间难以理清分工合作的 22县 (市)的供电和 220千伏及 以下电网 直接决定着 “资产优 良”目标能否实现。 责任、权利，不利于管好用好固定资产，如有 的规划、建设、维护等任务。多年来 ，公司 (二 l固定资产种类繁多。根据国家电 的保管使用单位不清楚固定资产的价值和 在市委市政府和省电力公司的正确领导 网公司固定资产分类及折旧年限表，固定资 尚可使用年限．盲 目报废固定资产等。~tlrN, 下，始终坚持 “三抓一,fi0”工作思路 ，积极 产分为输电线路、变电设备、配电线路及设 有些单位在实物管理中，不能保持完成统一 落实科学发展观，企业改革 、发展和稳定 备等十六大类。其中每大类中又区分为若 的固定资产卡片数据，管理混乱。 等各方面工作均取得显著成效。多项业绩 干小类 ，每一类资产都有多种设备。庞大的 I二)价值 、技术与实物管理结合不够 指标名列河北省电力公司系统前茅。 资产种类给管理带来了很大的难度。 密切 ，管理缺位 国家电网公司刘振亚总经理提出建 (三 )固定资产分布特别分散 固定资产管理是一个系统工程，从立 设 “一强三优”的现代公司管理 目标，资产 电网企业固定资产的一个突出特点是 项建设到完工．再到实物管理牵涉到多个 优 良是其中的重要组成部分。加强固定资 分布广泛，从地域上看，从繁华市区到边远 部门，只有密切配合和经常沟通才能做好 产管理 。大力推进信息化建设 ，是改进资 山村，从现代化工厂到农家大院 。电力设备 此项工作。以我公司为例，固定资产卡片 产管理的最有效途径之一。多年来 ，我公 遍及每一角落。从管理权限上看．涉及多 有48ooo多张 ，如果要求财务人员每一 司在固定资产信息化建设方面进行了许 个资产管理部 门，包括总部资产、农电资 张卡片都一一核对到实物的话 ．明显不切 多有益的尝试和探索，为进一步加强资产 产及托管资产等。由此造成管理难度很 合实际，这就要求价值管理、技术管理与 管理和建设 “一强三优”现代公司打下了 大，不易掌握和管理。 实物管理加强配合．需要各级固定资产管 坚实的基础。 (四)固定资产更新比较快 理人员密切配合。 电网企业要超前发展，就要高于国民 (三)农电资产管理不到位 一 、 公司固定资产的特点 经济的发展速度 。才能更好地服务经济社 到2006年底，我公司农网改造已形 固定资产是企业重要的生产力要素 会发展。因此，电网企业必然要不断加快 成固定资产 占公司固定资产总额的44％， 之一，是企业赖以生存的物质基础 ，是企 技术改造和设备更新。以我公司为例 ，固 这部分资产散布于各县级供电企业，我公 业产生效益的源泉，固定资产的结构、状 定资产的年均增长速度在 18％左右 ，接近 司对这部分资产的管理基本上限于账务 况和管理水平等直接关系到企业的运营 本地 GDP增长速度的2倍。 核算部分，账面核算准确性也较差，价值 和发展。根据财政部 2006年颁布的新 《企