护理主管领导力.pdf

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护理主管领导力

精進講義 Advanced Study 至極限 ;真正關懷組織內的每位成員 , 就好像一個溫馨有紀律的大家庭」 ,所 以領導統御如果能做到讓員工 「心」甘 護理主管領導力 情願 ,而非 「薪」甘情願的追隨 ,就是 最高境界了。以羅盤與時鐘兩種工具來 比喻對人生的重要性 ,羅盤比時鐘重 ──激勵與團隊 要 ,時鐘是定下時間表 ,羅盤是代表價 值良心和方向 ,所以時間是管理 ,羅盤 Leadership of Nursing Administration 是領導 ,領導者的威力是把兩者加乘 。 – Inspiration and Teamwork 基階主管 、中階主管 、高階主任 ,逐級 授權的管理好 ,領導者設定方向 ,管理 ■ 講者 ︳ 陳玉枝 臺北榮民總醫院護理部主任 者就根據這個方向去規劃設定時程表 , 實踐行動 ,這當中需要有許多的激勵鼓 舞 ,來協助解決問題 。 我們正面臨的是一個全球性的經營挑 發揮能力完成任務 ,領導者是做對的事 戰 ,從醫療機構的經營 ,都在重視成本 情 ,講求效果 。有效能的領導力包括有 三 )領導者的魅力修練 的管控 、執行的速度 、創新作為與發展 、 負責任 、激情 、承諾 、信任 、共贏及感 領導者的魅力修練內涵包括 :領導才 臺北榮民總醫院護理部陳玉枝主任在緊湊

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