仓储物流实训任务书（主编李志勇 北理工版）课件：学习项目2 任务1 仓储配送中心岗位分配与流程设计03.pptVIP

学习任务1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 ⑤移库流程（图1-7）。 流程说明： 依据货品存放表，选择要移动的货品； 将要移动的商品,标记为冻结的状态； 根据客户货品操作要求，分配资源，打印移库单； 开始移库； 移库完毕将移库的结果及时反馈回票据中心,结束库区的冻结状态,同时对所移动的货品单据上需要修改的单据数据作相应的调整,对发生的作业进行报溢、报损、报残处理。 移库单样式（表1-16）： 图1-7 表1-16 学习任务1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 ⑥盘点流程（图1-8）。 流程说明： ·确定盘点对象； ·冻结盘点对象，所有涉及该储位操作停止； ·确定盘点需要使用的人力、设备资源，生成盘点单； ·开始盘点； ·反馈盘点结果，生成报损、报溢单。如果需要，对报损、报溢的货品重新盘点，修正盘点结果； ·根据结果联系客户，并且补入库单和出库单。 ※单据样式（供参考） 盘点报表（表1-17）: 盘点单（表1-18）： 图1-8 表1-17 表1-18 1 表1-18 2 学习任务1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 ⑦质检流程（图1-9）。 流程说明： ·得到质检需求，确定抽检客户、货品和抽检率； ·根据随机算法获取具体检测货品，打印检货单； ·分配检货所用资源到库工部。库工部调整资源，根据客户质检要求表，按质检类型工种对照和质检类型设备类型对照表分配需要的资源，执行拣货作业； ·人员得到质检货品，执行质检作业； ·质检人员反馈质检信息，系统得到货品各个检测项目合格率，并且与客户要求及格率比较。不满足及格率，通知客户作进一步操作。 ※单据样式（供参考） 质检单（表1-19）： 质检报告（表1-20）： 图1-9 表1-19 表1-20 学习任务1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 ⑧加工作业流程（图1-10）。 流程说明： ·收集客户加工需求，确定原材料明细和成品明细，以及加工场所； ·生成原材料检货单，确定检货作业，分配设备、人力到库工部； ·库工部调整资源，开始执行拣货作业； ·票据中心确定加工作业，并且分配相应资源到加工部； ·加工部调整资源，到达加工场所。加工作业负责人接受原材料，开始加工货品； ·加工作业完毕，作业负责人填写加工单，返回到票据中心； ·票据中心分配未加工原材料储存位置，分配加工成品储存位置； ·分配资源到库工部，库工部调整资源，执行放货作业，并进行放货作业反馈，完成加工任务。 图1-10 谢谢观赏 * * 返回 下一页 上一页 返回 返回 返回 下一页 上一页 返回 返回 下一页 返回 返回 下一页 上一页 返回 返回 返回 返回 上一页 返回 *