传媒集团信息化总体规划与建设实践.pdfVIP

新奥特参与传媒集团信息化建设 波电视台)等合作与交流中，总结出了一 全台制播网、云南电视台全台网2、江苏 些典型的传媒信息化建设实践形式，如 广电总台、SMG等项目的规划、建设实 传媒集团业务快速发展 下： 践，2007年8月正式发布了第三版本《新 随着信息技术的发展，包括电视台、 1、建立数字化节目制作网络系统， 奥特媒体行业全台网解决方案白皮书》 广播电台、广电集团、数字电视公司在内 如：新闻网、制作网、收录网、包装网、 (TheSITEMAPTotalSolutionfor 的传媒集团核心业务正在发生深刻的变 高清网等； ProfessionalMedia 化，以往单一的电视业务或广播业务正 2、建立数字化电视节目平台系统， 在发展演变，并形成集传统电视播出、广 如：有线电视、DVB、网络电视、IPTV要特征是：采用面向服务架构、开放标 播播出、有线数字电视、网络媒体、手机 平台等； 准、弹性IT构架、智能媒体网络、提升 媒体、平面媒体在内的跨媒体业务形式。 3、建立数字化内容管理平台系统， 业务效率、整合全程全网、确保内容安 传媒集团多种业务并行发展，促使 如：生产媒资、资料媒资、全台媒资、内 全。 传媒集团内部业务流程发生巨大的变化， 管理平台等； 表所示为G3智能全台网在规划设 以往一个新闻事件只通过一个渠道进行 4、建立全台数字化管理平台系统， 计、建设实施以及运行维护等三个主要 播出发布的格局已经发生巨变。广电集 如：网络管理、生产管理、质量管理、业 阶段需要进行的工作内容。 团等传媒集团为追求高时效、最大化宣 务管理等； 传效果，往往要求与新闻线索有关的文 5、建立全台统一基础技术架构，如： 稿、图片、音频、视频内容能够实现全面 全台网、全台制播网、多媒体业务网等。 共享，并且在整个业务流程中都可以实 从上面的发展过程可以看到，包括 现各个版本的共享和自动更新，以体现 广电集团在内的传媒集团，其技术建设 资源整合和集约化管理。 经历了数字化、网络化、信息化三个阶 与此同时，为了支持多种业务、多种 段，并从支持单一业务发展到多种业务， 并行流程、跨平台发布，并最终实现传媒 从服务生产到支撑全部管理业务，可见， 同时，为确保传媒集团信息化建设 集团的战略目标和长期科学发展，必须 传媒信息化时代已经到来。 能持续应用和科学发展，其总体架构设 构建一个与时俱进、面向业务发展的基 计必须充分满足高RAS3性能指标技术 础技术架构。 传媒集团信息化分阶段总体规划 要求。 新奥特参与传媒信息化建设实践 过去几年来，新奥特公司在与包括 通过全国数百个数字化网络化平台 集团信息化建设最基本的技术要求，信 中央电视台、上海文广新闻传媒集团、北 的建设实践，新奥特公司不断提炼传媒 息化总体建设方案必须从总体架构设计、 京电视台、天津电视台、重庆广播电视集 集团信息化相关技术，总结形成了一套 应用业务划分、整体方案设计、设备选 团、江苏广播电视集团、湖南广播影视集 先进、实用、高效的建设实践方案，2005型、软件开发、系统测试以及应急预案、 团、福建广播影视集团、浙江广播电视集 年发布了第一版本的全台网解决方案， 运维体系等方面全方位保证高可靠性。 团、云南电视台、河南电视台、济南电视 并于2006年发布了修订后的第二版本全 台、昆明电视台、宁波广播电视集团(宁 台网络化解决方案。又经过济南电视台 媒集团信息化建设的主要依据，信息化 sc眶NcETcHNoLoGYFoRcHlNⅣsMAss 传媒科技广场 建设方案必须从整