企业并购的风险管理分析.pdfVIP

内容摘要 企业并购以产权交易为对象，通过产权转让实现企业控制权的转移和资源重 组，是企业外部成长的一条重要途径。然而，从企业并购的实践来看，却有很多 并购案例以失败而告终，或者未能实现预期的目标，究其原因，很多并购企业未 能进行良好的风险管理是导致这个后采的直接原因。事实表明，企业并购是一项 高风险靛资本经营活动，加强企业并购的风险管理是走囱成功的关键。本文通过 对企业并购过程中的风险因素进行深入分析，制定了相应的风险管理措施，同时 针对我国企业并购中存在的风险，提出了政策建议，为我国企业并购的风险管理 提供一些现实的指导意义。 本文共分为五个部分。第一部分为绪论，简单介绍本文的研究背景、相关研 究的文献综述以及本文的研究思路和方法。第二部分叙述了企业并购以及并购风 险的重要概念，分析了并购风险的特征，并对企业并购准备阶段、并购实施阶段 和并购整合阶段的飙险因素进行了全面分析，主要有制定战略风险、选择目标企 业风险、定价风险以及整合风险等。第三部分在对企业并购风险进行分析的基础 上，提出了相应的风险管理措施，包括并购风险的识别、评估和处置，其中对于 并购风险的评估采用了模糊数学的测量方法，并应用该方法对实际案例进行了分 析。第四、五部分是本文的重点，是在客观现实的经济环境中分析我国企业并购 的风险管理问题，第四部分介绍了我国企业并购的现状，分析了我国企业并购的 特点以及存在的问题，然后通过具体案例揭示了我国企业并购中存在的主要风险 因素，包括内部菲系统性风险和外部系统性风险两大类。第六部分结合我国企监 并购的实际情况，提出了并购风险管理的具体措施，包括并购蘸审慎的可行性分 析、并购后的一体化整合以及我国并购环境的优化等，并建议通过构造风险管理 系统来防范和处置并购风险，以保证并购活动的顺利进行。 关键词：企业并购；风险管理 Abstract and isabout of MergersAcquisitions(M＆A)，whichtradingpropertyright，is oneofthemost for to thetransfer importantapproachesenterprisesgrowupthrough torealizethe of controland ofpropertyright changecorporate are casesthatarefinishedwithfailureordon’treachthe However,there many objects in because haven’ttaken actionsof practices，whichmainly enterprises enough many risk isa with which management．Infact,MAcapitaloperationheightrisk，of the ofrisksisthe thesis factorsofthe strengtheningmanagement point．Thisanalyses riskinMAandworksout measures．Atthesame some time，it corresponding gives advicetotherisks inour makesenseintherisk